影响力为领导人在交往和领导活动过程中，影响和改变他人心理与行为的能力。一个群体或有组织的领导人，要实现有效的领导，必须具有影响力。领导人对社会的影响程度与社会进步、社会安定成正比关系。 影响力由强制性影响力与自然性影响力等因素构成。 1、强制性影响力。
又称权力性影响力。具有如下特点：对他人的影响带有强迫性、不可抗拒性，以外部压力的形式来发生作用。在它的作用下，被影响者的心理和行为表现为被动和服从。这种影响力通常为群体或组织的领导人所有，并且这种影响力对人的心理和行为的激励作用是有限的。 2、自然性影响力。
又称非权力性影响力。它具有如下特点：没有正式的规范和上级授予形式，接受权力的属员不会在规定的制度上受到领导的奖惩，表面上无明显的约束力，但在实际上却具有权力的性质，且能发挥强制性影响力所不能发挥的约束作用。在它的作用下，被影响者的心理和行为主要表现 为顺从依赖。
领导人除了社会赋予其强制性影响力之外，更需要内在的号召力，即自然性或非权力性影响力。 如何产生影响力： 1、主导原则——怎么让陌生人听从你 采取积极主动的态度，认为别人会按你的意志行事，你会发现95％的情况都是他毫无疑问地执行你的命令，而另外5％的情况则是他再需要一点额外的推动力。
2、大海原则——怎么让别人竭力帮助你 每一个人都认为他在某些方面是比别人强的，让他人乐意帮助你的方法，就是让他知道你承认他的优越之处：诚挚的赞美、专注的聆听，还有请求他的建议、引用他的观点，他就会竭力帮助你。 3、兴趣原则————怎么快速地建立友谊 当我们把注意力从自己身上移开，聚集到对方的兴趣上时，攀谈就变得容易起来。
有几个比较常见的话题，就是他人的名字、职业与爱好。 4、镜子原则———怎么控制陌生人的态度与情结绪 在社交中，你会看到你的态度总是从他人的行为里反映回来。你对别人微笑，别人就对你微笑；你朝别人挥舞拳头，别人也对你不客气。你跟别人交流时开始的几分钟，总是为你下面的交流设定下一个基调。
（yuan_t) 。
答：呃~~~~算是吧，你说是就是咯~~~~~详情>>
问：她不理我咯，为什么呢？我是一名在校的技工学生，今年到了雨季了。在我身上发生的事并...
答：在这种情况下, 男人通常容易犯最常犯的错误(小姐/情人) 千万别犯 有了第一次就会有第二次 第三次, 如果你有家事的话 这样迟早会有悲剧的发生的 忠告 希望你能...详情>>
