零库存只是一种理想状态，他要求你的上游（供应商），你的下游（客户）都要按照一种比较理想的状态运作，达到你的供需平衡，采购的东西马上运用到生产，不经过出入库，而且生产出的东西客户马上装车拉走。你想一下，在我们这个物料不平衡的经济环境里能否实现？那是不可能的，因为你的供应商不可能按照你的时间、你的数量、你的质量要求采购的物料送到你的生产线上，你的客户也不可能预知，就算预知你的产品什么时候下线，那么你能保证你生产出的东西他能马上销售出库运走？所有的这些你自己不可把握的，所以零库存只是一种理想状态。
你 吧，我给你做个详细的解释，我的 ，请注明新浪爱问
建议你看看下列系统，它或许可以帮助你梦想成真： InsightAcc(英睿达)ERP/MRP II管理系统,具有如下特点: 帮助企业管理自己的物流信息，从生产计划开始，把采购过程和生产过程有机统一起来，把内加工和外协加工统一起来， 提高企业本身对于生产物流需求的预测、分析、跟踪、控制能力，对采购、生产、外协加工实现全过程跟踪。 联系：davidli8888@
那得用JIT管理系统喽! 不是一个系统就可以解决的问题,主要是看你的管理能不能与系统及管理理念相配套.
这个不能吧
想要实现零库存的话，我到有如下建议（这是我现在用着的这套ERP软件里的功能）：先根据客户下的销售定单，然后制作一张采购定单，根据采购定单向供应商采购货品，等收到货后，就制作一张采购收货单，仓库根据采购收货单进行入库，这时销售部就可以制作发货单，然后仓库发货。 这样不就可以达到零库存吗？采购根据销售来进行，仓库就起着一个中间枢纽的作用
答：到新浪下载中心看看。详情>>
答：详情>>
