少儿美术到底该如何生存和发展,以下建议供参考:
1、不论是少儿美术教育,还是其他种类的教育,终归还是教育,都要从教育本源出发,教育不仅仅是知识、技能的灌输,还应该是人生观的教育,爱的教育、情的教育。少儿美术工作者要有责任和使命感,不是培养画匠,也不只为了培养未来的画家,而是活在当下,让孩子感受美,享受到创作的快乐。
2、少儿美术机构要有清晰的定位。只有自己有存在的价值,这样社会才会接受你,你的价值才能得到体现。
3、课程、人才、系统、企业文化是支撑少儿美术机构发展的四大支柱,是核心力量。
4、找准方向后,搭建课程和管理系统后,接下来最重要的是拥有一个优秀的团队去执行和落实,提升教学与服务质量,提高学员和家长的满意度。
5、机构发展以教学、市场、运营为抓手,不断完善课程体系,时刻紧抓教学,同时扩展市场,以多种形式有效招生,机构管理者还要优化运营机制,统一化、流程化