目标制定与KPI的方法是什么?
目标制定与KPI的方法是什么?
基于均衡计分卡的思路,我们可以组织各级管理者进行头脑风暴,从以上四个角度出发,先找出所有公司层面关注的KPI,再讨论出各个部门对这些KPI的承担和支持情况,找出下一级的、更细分的KPI,采用相同的方法经过层层分解,就可以分析出一套完整的支持组织战略的KPI体系
答:项目管理部的KPI制定是一个比较复杂的难题,关键在于项目管理更多的时候是和企业财政年度是不统一的,以房地产项目管理为例,更多的是涉及跨年度的项目,这势必要求KP...详情>>