要应对竞争对手的价格战和抢占市场份额，深圳市五州小商品市场管理有限公司可以采取以下策略：1. 提供差异化产品和服务：通过研究市场需求和消费者喜好，开发独特的产品和服务，与竞争对手形成差异化竞争优势，吸引更多客户。2. 优化供应链成本：通过与供应商的紧密合作，优化采购成本，降低库存成本，提高物流效率，以降低产品价格，增强市场竞争力。3. 加强品牌建设：通过品牌宣传和推广，提升品牌影响力和美誉度，树立品牌形象，增加消费者对产品的认可度和忠诚度。4. 提供增值服务：除了产品本身，提供增值服务，如售后服务、技术支持、培训等，增加客户对产品的附加价值，提高客户黏性。5. 加强市场调研和竞争情报收集：及时了解竞争对手的价格策略和市场动态，根据市场需求和竞争状况灵活调整自身的定价策略和市场推广策略。通过以上策略，深圳市五州小商品市场管理有限公司可以有效应对竞争对手的价格战和抢占市场份额，保持竞争优势，稳定市场地位。
