有效的绩效制度是关键，让员工付出了达标了就能获得回报！
首先确定自己已融入该团队，其次在团队中需以身作则，最后在工作中对员工多加了解、倾听，工作中多加创新，淡化权利，强化权威。 这篇文章可以学习不少东西，推荐给你。http://jingyan.baidu.com/article/49ad8bce1e971d5834d8faa4.html
员工的积极性是与工作条件 经济收入 员工福利 和竞争压力是成正比的，当经济福利满足的条件下可适当对员工施压工作，工作后作为领导又要带头放松 不仅促进上下级关系 更调动员工积极性。
以竞赛的方式调动员工的积极性，可以以周或月为单位，评选单项冠军，给预一定的奖励。。。。。（如果对你有帮助，请设置成“有用”，谢谢！）
让你的员工快乐，在快乐的气氛环境中，快乐的工作，他们快乐，管理者快乐，相应的客户快乐，直接反映到物质需要，这是一个良性循环过程。调动积极性的手段很多，可以从制度方面，福利方面，薪酬奖励方面入手。开展多种双赢的活动，以及业务文化活动，增强向心力，和凝聚力
最重要的是给员工和团队定目标，公司的目标，团队的目标，个人的目标要结合在一起，每个员工的目标完成撑起了团队公司目标的完成，团队公司目标达成了，个人目标也就达成了，要结合。
答：如何调动员工的积极性 在快速发展的现实社会中，经济成分的多重性，导致了员工思想的多元化，也决定了调动员工积极性方法的多样性。目前，“和谐”理念正在深入人心，“企...详情>>
