人力资源(Human Resources简称HR)，常用来指“人力资源管理”，企业管理中主要部门职能之一，着重于帮助现代企业解决企业人力资本运用的问题，其基本原则是：在正确的时间把正确的人安排在正确的岗位上。“人力资源”这一概念早在1954年就由彼德。
德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定。现代人力资源管理以“人”为核心，强调一种动态的、心理、意识的调节和开发，管理的根本出发点是“着眼于人 ”，并提倡“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”的思想，将这一思想贯彻到实际工作中，实现人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴，从而提高了人事部门在决策中的地位。
人力资源管理的主要职能包括：人员招募；培训及开发；薪酬及福利管理。人员招募：即员工的招聘。主要基于组织(公司，政府，非盈利组织等)的近期及远期的业务需要，来制定人员需求的计划，并通过各种招聘手段来完成组织的人员需求。人员招募主要涉及人员规划，简历收集，选聘，录用及员工入职培训。
培训及开发：主要是通过一些培训及开发的技术及手段，提高员工的技能，以适应公司所处经营环境中的技术及知识的变化。主要的技术及手段有：培训，在岗培训，轮岗，员工继续教育计划，辅导，训导等。
答：人力资源管理在企业管理中即原来的“人事”工作，任务是“管人”，相对于财务部的“管钱”。这项工作早已不是简单的档案记录保管、工资评定了。从“人事”上升到“人力资源...详情>>
