工作任务分工是把，管理任务分工，落实到人。反映工作任务与人之间的关系。应该是主要说每项任务的主、协、配合部门管理职能分工：强调职能。任务范围内谁负责策划，谁负责决策，谁负责执行，谁负责检查对于每一个工作任务分工（比如进度管理）都需要经过筹划、决策、执行、检查等管过程，也就是每一个工作任务，都会对应管理职能
工作任务分工是把，管理任务分工，落实到人。反映工作任务与人之间的关系。应该是主要说每项 任务的主办、协办、配合部门 管理职能分工： 强调职能。任务范围内谁负责策划，谁负责决策，谁负责执行，谁负责检查。 区别就是 任务与职能 的区别，我只理解这么多。我觉得是任务里面再分职能。
工作任务分工是指具体工作由谁做；工作按工作流程执行，管理任务分工通过提出问题、筹划、决策、执行、检查等步骤明确各部门在工作流程各环节的权力。
问：为什么职能结构依靠水平分工领导，拓展了各层管理事物的范围呢？
答：这个需要调整一种思路来理解，你提的是对的，按照职能分工后，各个部门的工作范围基本上就限定了，表面上看，管理事物的范围是否受到了限制，而在现实工作当中，当某一个部...详情>>
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答：中途如有漏存，应在次月补齐，未补存者，到期支取时按实存金额和实际存期，以支取日人民银行公告的活期利率计算利息详情>>
