总经理岗位职责（1）

职责：

1、协助总经理制定公司的发展战略规划，并根据内外部环境变化及时调整，组织实施;

2、根据公司战略规定制定年度经营计划，组织实施;

3、负责完成项目经营计划、项目年度实施计划及各专业的日常管理;

4、负责项目开发经营全过程的统筹管理。重点加强公司内部管理、成本控制和营销管理;

5、对公司的业绩、运营效率与资源有效使用状况负责，保证经营目标的实现;

6、主持公司日常工作，建立公司组织体系、业务体系;

7、负责协调处理与地方政府和相关部门的关系及相关事务推进，带领团队确保年度经营目标的实现;

8、建设公司企业文化，增强公司的凝聚力和核心竟争力。

任职要求：

1、全日制本科以上学历，有同行管理经验优先;

2、具有大中型企业8年以上高管经历，熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的社会资源;

3、具有良好的前瞻性和高端决策能力;

4、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;

5、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;

6、出色的个人和商业成就履历，具有出色的销售及市场策划能力。

总经理岗位职责（2）

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长持续良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

总经理岗位职责（3）

职位职责概述：

制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

工作内容：

根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施;

审核签发以公司名义发出的文件;

召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;

主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;

向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

处理公司重大突发事件;

推进公司企业文化的建设工作。

工作职责：

一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。

三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。

九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

职位资格要求:

一、教育背景：

大学本科及以上学历，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。

二、培训经历：

接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

三、经验：

10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。

四、职位技能技巧：

熟悉企业业态和运营流程;

在团队管理方面有极强的领导技巧和管理才能;

掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念;

善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;

熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;

具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;

良好的中英文写作、口语、阅读能力;

具备基本的网络知识;

熟练使用办公软件。

五、态度：

具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;

善于协调、沟通，责任心、事业心强;

亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;

为人干练、踏实;

良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

六、工作条件：

工作场所:办公室。

环境状况:舒适，无明显的节假日。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

总经理岗位职责（4）

1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;

2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;

3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;

4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;

5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通;

6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;

7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;

8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;

9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

总经理岗位职责（5）

一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。

三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。

四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。

五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。

六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。

八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员; 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。

九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。

十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。

总经理岗位职责（6）

完善和监督所有设施设备的运行，包括变配电设备、电梯设备、安全监控系统、消防监控系统、中央空调系统、楼宇给排水系统等;

审核年度、月度维修、保养、运行和能源费用报表;

审阅客户改建装修计划书，以确保符合政府部门、本物业项目的管理标准，对客户装修过程进行监督管理，并在装修竣工后检查验收;

拟订所有设施设备维修保养的年度计划和预算;

监督管理各分包服务商技术支持质量，对分包服务商服务效果进行评估;

完成竣工项目验收和接收。在对后续发展项目中，审核项目发展工程图纸，评估工程承包商的技术能力，管理租户和文化发展、游艺、教育等专项项目工程施工和现场协调。监督各个专项项目的施工进度，安全，质量和政府验收;

完成上级委派的其他工作。

总经理岗位职责（7）

在董事会领导下实行区域负责制，建立娱乐部门经营指挥管理系统，经营管理统一领导，全权负责娱乐部各项事物。

1、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。

2、负责核算直属部门各项营运指标及成本计划，制定各部门月重点工作事项及完成达标的情况，做到及时检查、及时更正等事宜。

3、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势,分析经营管理状况，拟订经营方针、决策方案和预算目标,董事审批后向各部门下达计划指标，并组织和督导各部门贯彻实施。

4、研究制定g标管理、劳动分配等经齊责任制度和管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。

5、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。

6、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。

7、负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研究和审批场所劳动用工、劳动资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，做好宏观调控，充分调动各级管理人员和员工的主动性、积极性。

8、研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改造方案，报董事会审批后，组织贯彻实施。

9、研究制定财务管理制度、管理方案，随时掌握财务预算执行情况，控制各部门财务收支，分析存在问题，适时提出改进措施，控制资金使用，降低成本费用消耗，提高经济效益。

10、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企

业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神文明建设。

11、协调各部门关系,处理部门之间发生的问题，加强管理沟通，保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。

12、主持制定企业中长期发展规划和年度方针目标、经营计划和其他各项企业计划。重要举措需上报董事会批准。

13、每月度、季度检查各部门工作开展的情况和实现完成任务的情况，每季度主持召开下季度的经营目标及计划，促进工作效率和经济效益的提高。

14、建立健全管理质量保证体系，抓好经营管理体制，实行工效结合，按业绩分配制定业绩目标。定期主持召开大型管理会议及相关事宜落实问题，亲自处理事件管理问题。

15、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查，发现问题及时督促整改，并经常对员工进行安全卫生教育。

16、重视人才培养，加强干部管理,对公司部下有聘任使用和处置罢免权。

17、领导营销会议工作，重视维护员工的合法权益，建立和完善员工代表大会的制度，每季度召开一次职代会，讨论审议公司重大事宜。

总经理岗位职责（8）

一、负责技术部的室内卫生。

二、客户到达后，在业务人员的陪同下，共同对选修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户。

三、和车间主管共同商定维修计划。

四、在车辆维修过程中检查、监督修复情况，提供必要的技术支持。

五、进行汽车专业技术资料的查阅和保管。

六、车辆修复后进行详细的检查。

七、制定维修保养规范、操作规范、工作标准。

八、定生产定额、标准维修工时。

九、测算车间消耗材料的使用，维修单元生产成本的消耗。

十、根据生产情况，提出定购配件的计划和清单。

总经理岗位职责（9）

项目物业总经理 光控第一太平物业管理（上海）有限公司 光控第一太平物业管理（上海）有限公司，光控第一 职责描述：

1、 根据总部运营发展规划战略方向，为项目实行分解细化目标，实施制定计划，并实施监督执行；

2、主持项目日常管理工作。根据不同时期的运营状况，提出改进和提高物业管理工作的意见措施；

3、负责项目的管理，对运作过程中发生的影响公司品牌形象、管理质量、安全或应急事件，进行协调、处理、反馈及补救措施的实施督导工作；

4、制定物业管理标准、客户服务标准，保证客服工作流程化、标准化和管理监督；

5、完成总部下达的年度指标；编制项目年度、月度工作和资金计划，并督导执行；负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查，并督促责任部门进行修订、改进；

6、完成上级交办的其他工作任务。

任职要求：1、熟悉物业管理法规、政策并能熟练应用；

2、有较强的沟通协调及内部管控能力；

3、三年以上大型商业、综合体管理经验；

4、统招大专以上学历，具备工程专业背景，有同类城市综合体管理经验。

总经理岗位职责（10）

岗位职责

1. 根据公司经营战略,负责制定销售计划及市场策略,统筹负责整个营销体系的销售战略的实施、销售目标的完成

2. 持续建立、培养大客户营销团队 ,有针对性开拓市场,为团队提供专业支撑辅导,并管控业务风险

3. 提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等准确信息,建立及健全公司级客户跟踪维护体系

4、结合并分析行业发展动态,对公司产品、业务流程、市场战略等方面提出优质经营建议

任职资格

1. 年龄35~45岁, 本科及以上学历,市场营销、信息管理等相关专业

2. 至少5年以上软件行业销售管理经验,具有优秀的团队管理能力

3. 具备强烈的市场洞察力,拥有广泛的社会关系网络和客户人脉资源

4. 狼性果断,目标性强 , 具备多个百万级以上订单额的大客户成功营销案例

总经理岗位职责（11）

岗位职责：

1、作为公司高层管理团队成员，为公司整体战略发展规划提出可行性发展建议，参与各项重大决策；

2、根据公司整体战略发展规划，组织制定生产中心中长期规划及年度工作规划，全面负责管理制定企业生产线，确保生产进度，为公司总产能、产效负责；

3、负责生产中心的团队管理、培训、考核、激励等日常管理及人才梯队建设；

4、管理完善或修改各部门内部岗位设置和内部管理流程，提高管理效率；

5、参与建立和完善生产制造管理体系，负责生产过程中的质量状态，确保产品质量；

6、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。

岗位要求：

1、本科及以上学历，10年以上工作经验，500强大型制造型企业生产管理经验；

3、对现代化企业生产、制造管理流程、管理手段和模式有较深入的认识，熟悉电子、机械、智能产品领域的产品；

4、熟悉质量管理体系的要求，能较好的运用于实际生产管理工作中；

5、有良好的组织能力、战略视角、管理能力、分析判断能力及语言表达能力。 70—150w，另有股票，互联网巨头，高p需求，cxo级别，向ceo汇报

总经理岗位职责（12）

岗位职责:

1.根据公司发展战略,组织制定公司营销规划,经审核批准后组织实施,确保公司市场地位不断提升。

2.组织制定年度营销目标和计划,经审核批准后组织实施,确保销售计划目标达成。

3.组织制定公司营销策划和推广方案,经审批后组织实施,并进行统筹管理

4.组织制定公司营销管理制度与流程,确保营销工作规范有序运营。

5.负责售后团队搭建,了解市场动态,协助制定和更新公司相关服务策略。

6.审核分公司各类费用支出,控制营销成本,处理客户投诉,确保客户满意。

7.协调沟通营销、生产、技术等相关部门,确保产销衔接顺畅。

8.参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

9.参与公司产品开发规划,促进公司形成系列产品体系。

10.监督货款回笼,确保资金安全。

11.组织相关行业政策搜集、销售市场动态分析、区域销售策略分析、市场发展趋势分析。

12.负责分公司及各区域营销团队建设、绩效评估、激励机制、管理培训等工作,确保营销队伍战斗力。

13.完成领导交办的其他事项。

任职要求:

1、大学本科及以上学历,营销、机械、暖通等专业优先;

2、5年以上相关从业经验,工业消费品背景知识丰富;

3、具有丰富的团队管理经验、民用工业消费品全国性区域拓展经历和经验;

4、具有敏锐的市场洞察力和准确的客户分析能力,具备客户格局总体把握能力;

5、具有良好的沟通、人际交往及维系客户关系能力,较强的分析判断和解决问题能力;

6、具有自我约束、自我激励、勇于担责并完成指标能力,能在一定的压力下胜任工作;

7、诚实守信,勤奋激情,具有高度的团队合作精神和高度的工作热情;

8、具有互联网、电子商务及新媒体宣传渠道建设及资质经历者优先。

总经理岗位职责（13）

1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;

2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程;

3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;

4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;

5、审批公司各项管理工作;

6、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;

7、负责公司企业文化建设的规划;

8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;

9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;

10、完成董事会安排的其他工作任务。

总经理岗位职责（14）

1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。

授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实

组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整

负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。

负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。

负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。

组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。

总经理岗位职责（15）

1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

7、 对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。

8、 负责对企业文化的建设工作。

9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。

总经理岗位职责（16）

职责一：根据公司战略拟定本部门工作计划，并监督、指导计划的完成情况

任务1：拟定本部门的工作计划，并组织部门员工进行实施

任务2：监控工作计划的实施进度，并根据实际情况提供指导

任务3：对工作的进展情况进行总结，并拟定整改措施

职责二：协调内外部资源的调配

任务1：协调业务组织和实施过程中的内外部物流资源调配

任务2：协调和处理市场开发和运营过程中的例外事务

职责三：监控客户开发及项目运营情况，并适时地给予指导

任务1：指导对项目的可行性进行研究，确保部门财务目标的实现

任务2：根据项目开发情况，参与客户的谈判工作

任务3：监督指导项目的运营工作

任务4：确保资金的安全运行

职责四：部门的日常管理工作

任务1：对直接下属人员进行日常工作的指导、监督，对其进行考核、培养、选拔

任务2：组织部门员工拟定部门内工作制度、操作规范，并不断完善

任务3：审核、监督部门费用支出

任务4：部门内日常事务的处理

职责五：协调落实总公司和其他区域公司交办的事务

任务1：明确交办方的需求，组织本部资源进行协调落实

任务2：对落实的过程及结果进行监督、指导

任务3：将落实的结果回复交办方

工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：

年度工作任务书、公司各项规章制度

总经理岗位职责（17）

1、负责编制各职能服务

部的各项制度、工作程序、工作标准、工作规范，组织实施;

2、做好部门职责划分、岗位定编，保证各职能服务部正常的行政人事工作，满足项目对客户服务的需要;

3、制定部门用人标准，分解公司总体培训计划作好部门人员培训工作;

4、负责按公司规定对各业态职能负责人进行考核和评定;

5、负责制定各职能服务部工作计划，组织落实，并对计划完成情况进行评估;

6、负责协调各部门关系，主动沟通信息，保证部门间的横向联系畅通;

7、负责按项目的年度财务预算对部门成本支出进行控制;

8、负责对保洁、消杀、租摆等外包合同进行审核;

9、负责组织召开各职能服务部工作例会;

10、负责组织人员监督检查项目内外卫生、并记录，使其达到卫生标准;

11、负责定期到部门管辖区进行现场巡视、督导，提出存在的问题，制定改进方案;

12、负责检查处理客户投诉反馈并亲自处理客户重大客户投诉;

13、负责组织不同形式的客户访问，分析客户信息，建立项目预知、预警系统，为公司决策提供有效信息;

14、负责项目的环境美化工作，突出节日特色，安排庆典、节日礼物;

总经理岗位职责（18）

全面主持物业公司工作，负责公司日常管理和整体运营;

带领团队开展各项工作，建立健全物业体系各项经营管理制度，并予以实施;

制定年度经营目标和计划，并进行过程指导、监督、考核，带领团队实施并完成;

制定年度经营预算、参与年终经营决算、监控预算执行情况，对经营管理成本能够合理、精准、有效地控制;

有效处理各项目物业的客户(住户、租户等)关注事件、重大投诉和内部管理等问题，及时妥善处理紧急突发事件;

负责指导新接物业项目的团队组建、管理培训、制度建设、业务接收等工作，直至项目业务规范运行。

总经理岗位职责（19）

根据总公司下达的经营和管理指标，全面主持管理处的经营管理工作;

制订中长期发展规划，审定管理处季、年度管理目标和经营计划;

负责管理处内部管理机构设置和人员的合理配置，负责中层以上管理人员的选拔、考核、培养和使用，督导部门做好员工培训、教育，不断提高员工整体素质;

组织健全、合理的管理体系，主持制定和完善重大规章制度，制定操作规范，健全内部组织系统，加强各部门之间的沟通与协调，确保管理机制有序高效运作;

负责所属物业管理处的工作，对物业管理处作业进行定期督导与稽核;

审定所属物业管理处年度财政预算和掌管各项费用支出;