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怎样与不同类型的人谈话?

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怎样与不同类型的人谈话?

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    2016-06-16 12:46:47
  •   
    1。 信任型:一般出现在上进心强,平时工作出色,在工作中群众威信较高,他们
    对组织或领导比较信任。因而心情舒畅,精神焕发,谈话投机,比较容易接受指出
    的缺点。在同这类人谈话时,不要拖泥带水,含含糊糊,应开门见山。人题迅速,指
    出其毛病,使其扬长避短更好地工作。
       2。 消极型:因犯过较严重错误,虽然十分悔恨,但又怕别人重提旧事。平时情 绪低落,意志消沉,孤独寡言。与这类人谈话时,忌揭伤疤,多找工作中与众不同的 优点,肯定其成绩,加以赞扬,激励他振作精神,同时指出努力的方向和成功的希 望,从而增强其进取的信心和勇气。
       3。 对抗型:通常出现在已被处分或处罚的人身上。他们对组织上的决定不满, 认为某个领导有意整自己,处理过重,常找上门来纠缠甚至抗争。因这类人的个 性、经历、文化、修养不同,其对抗的形式也不尽相同。有明着对抗的,也有潜在对 抗的;有的有理有节地诉衷心里的委屈;有的话中带刺,别有用心,大吵大闹;有的 心里有气,但不明着顶撞,可安排工作时却摆出一堆理由故意不干或出勤不出力, 怠误生产。
      在与这类人谈话时,应尽可能避免在公众场合,要选好时机和地点,心 平气顺,亲切热情,热茶一杯,坦诚相谈,耐心倾听,寻找共同语言,引起情感共鸣, 尽快缩短心理距离,改变他对组织、领导的看法。同时,根据其反映的问题结合国 家的政策进行认真的分析,并解释清楚,若是处理有误,应实事求是地予以更正;若 是刁恶蛮缠,则应予严肃的批评教育。
      如果出现僵局,应暂时中断谈话,缓和气氛, 另找时机。 自弃型:常见于在单位工作起色不大或曾有过一番努力而达不到自己的目的, 家庭的遭遇或个人的不幸,一时糊涂而失足,屡遭领导的批评,家庭的温暖和组织 的关怀太少的人身上。这类职工,一般对生活缺乏追求,缺乏自尊,缺乏情感,缺乏 朝气和信心,破罐破摔。
      同这类人谈话时,应少批评、少责备,多关怀、多引导,以身 边的人、身边的事,启发他人生不是一帆风顺的哲理,促其振奋;以一份爱心去入情 人理地帮其分析过去的原因,引起反思和彻悟,使其消除心中的障碍和苦恼,增强 理解,燃起生活的火花。

    心***

    2016-06-16 12:46:47

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