不知道为什么我的领导老是针对我，我该怎么不办。

肥丹：因不了解你的自然情况、工作性质及你领导的性格等情况，只能以本人经验和这类问题的一般情况帮助你分析一下：
  第一：你应弄清状况——即每次领导发火的原因以及你本身有什么问题？你领导的状况及与你的关系等等，及时作出正确的判断，再决定怎么办。
   一般有几种情况：1、你确实有错或你撞枪口了，是偶然，你多想了；2、你可能毛病较多或业务水平较低，领导有点烦、急，比较注意你；3、领导对你期望较高，...

肥丹：因不了解你的自然情况、工作性质及你领导的性格等情况，只能以本人经验和这类问题的一般情况帮助你分析一下：
  第一：你应弄清状况——即每次领导发火的原因以及你本身有什么问题？你领导的状况及与你的关系等等，及时作出正确的判断，再决定怎么办。
   一般有几种情况：1、你确实有错或你撞枪口了，是偶然，你多想了；2、你可能毛病较多或业务水平较低，领导有点烦、急，比较注意你；3、领导对你期望较高，重视，要求也高，因此恨铁不成钢，总拿你开刀；4、你与他有过或他有恩与你，反正与你关系较好，觉得你能替他担事；或因你年龄、资历、工龄、威信、人缘等方面的原因或因你为人好，性格好，有涵养能理解领导；所谓“交绝无恶生”，加上他（她）可能管理上有难度，因此拿你说事，其实，醉翁之意不在酒，等等。
    第二：你可以对号入座，作客观理性的分析与对策。如你系第一二种情况，就应多从自身找原因，改毛病，长能耐是关键。想领导也是为你好，领导也不容易，他骂你实际也是骂他自己（我以为下属有错是领导无方），能当面笑骂也属性情中人，总比不管不理要好，很多与我一样的为人之父母尚且不愿管孩子，年轻的不想生孩子（这比喻不一定恰当）何况领导乎—现在许多领导也不愿意批评下属了，真正对下属负责敢于批评的领导也很少见了，领导大都只对有培养前途或人品好的下属实打实的批评帮助。所以，一个人最怕的是在单位没人管你理你。如你属于后几种情况就要恭喜你了（你讲一些同事背后讲领导，如你未参与，足见你的人品好），说明你在领导心中有位置，或你有许多优点和潜质，你能进步！你应沉住气，能担当。当然这对年轻人很不容易——你会有时感到委屈、难过，人的一生都会经历一些困难、甚至磨难、坎坷、痛苦与失败，但每个人都必须经历这些才会成长成熟，它是比顺风顺水更珍贵的财富，你应将其看作是上天赐予你的历练之机会，报着感恩之心去应对，这也是对你的心性及自我的一个挑战。你也不要勉为其难，应及时与领导谈谈，表明你的态度，说明你能做什么？不能做什么？
   肥丹：总之，人活着是很不容易的，所谓“为人处世”，首先是认真做人，“人”做好了，世与事才能处理好。再就是，人应该学会适应环境，（包括学会处理好与领导及同事的关系），主要应调整和改变自己（指在不违反自己的处世为人之原则的范围内），而不是总试图要求别人改变。此外，做人最重要的是学会感恩，特别是对父母、亲人、朋友、领导与同事，包括许多是是非非、恩恩怨怨，再过几十年，当你及你的领导、同事回首往事时，都会无限留恋、怀念与感慨，当年的一切不愉快都会随风而去。我之所以能与你这样讲，是我已经历了你所说的一切，这均是我的亲身感悟。仅供你参考，遥祝你快乐。