企业管理上的木桶法则是什么意思?
企业管理上的木桶法则是什么意思?
木桶法则:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。要使木桶多盛水(提高水桶的整体效应),需要的不是去增加最长的那块木板长度,而是下工夫依次补齐木桶上最短的那些木板,这就是管理上有名的“木桶”法则。企业管理也是如此,要提高企业的效益,就必须狠抓薄弱环节,否则单位的整体工作就会受到影响。人们常说“取长补短”,即取长的目的是为了补短,只取长而不补短,就很难提高工作的整体效应。
答:压力管理的第一个法则是平衡术。身体与精神两种压力有点像翘翘板, 身体压力大,精神压力也会慢慢增大,反之亦然。通过放松来释放身体压力, 精神的压力也在释放。当我们...详情>>