项目管理涵盖范围 项目管理工作应该涵盖工程项目的全过程，一般地讲，建设工程的全过程包括了以下基本阶段： （1）项目的决策阶段：项目设想、项目的可行性分析等。 （2）项目的准备阶段：项目勘察设计、招投标、设备材料采购等。 （3）项目的实施阶段：工程施工、工程监理等。 （4）项目的评估阶段：决算、审计、项目后评估等。 项目的实施效果的好坏，固然依靠于项目决策的正确性及依赖于项目工作程序的准确，但实施过程中主要取决于项目工作人员的工作绩效。由人控制项目的进展以至于决定于项目的成败，故项目管理人才在项目管理中，具有项目成功的决定性作用。
答：·项目管理专用术语或接近专用术语（例如，范围说明书、工作包、工作分解结构、关键路径法）。 ·非项目管理专用，但在项目管理领域不同于一般日常用法，或者含义较为狭窄...详情>>
