今天开会，老板提出仓库的入库问题？？
我司订购一批货，合同或传真，要求1000个瓶子，但原始单上是10000个，实际是980/1150 个，又有少许质量问题，少了可以补，但多的，如何去审核合理的订货数量，由谁去审核，仓库，财务，生产？？？ THS。。。 （由此而产生的废品，每年有十多万）
应区分不同情况处理： 1、采购合同的数量问题应该由负责采购的物资管理部门负责。如果超过合同规定采购数量，物资管理部门应补签采购合同，经分管或主管领导签字后，将合同交财务部门。财务部门以此作为付款依据。 2、财务部门要根据物资管理部门和仓库保管人员“点验入库单”确认计入存货数量，并作为付款依据。废品部分不在点验入库单之列，因此不存在付款问题。对废品的确认和处理等问题应在采购合同中做出明确规定。 3、材料采购的数量、质量、价格、时间等应在采购合同中约定，由物资管理部门负责；点验入库的数量、质量由仓库管理人员负责；材料出库的数量、质量，由仓库和生产车间领料人员共同负责；材料采购成本的核算，由财务部门负责。 提醒：如果贵公司执行《企业会计准则》，材料核算不再允许采用“后进先出法”核算。
答：仓库管理政策、肯定之前的工作、展望今后工作详情>>
答：塑料有很多种，比如说ABS、PC、PS、PVC等等，你所说的是那一种，这些种类都可以做2M宽的双层板。现在材料涨价很快，每段时间的价格都会不一样。详情>>
问：急急急：现在在中国的进出口贸易中还有哪些存在配额问题的？进口配额和出口配额
答：没错，除了上面那位所说的，还有国家调控的配额，如自行车配额。详情>>
