实是求是地讲，四大国有银行的观念在所有国企中是较先进的，最起码在薪酬分配方面可以这样讲。在银行工作的普通员工感受最深的就是工资分配，高层也最重视这个问题，他们充分利用手中的权利，大力推行薪酬改革，合法地分配工资，拉大差距，自己拿最大头。
从最基层的支行讲起（不算省行直管支行），一个行长全年可以得到10-20万元（行长们的收入也是分等级的，这要看上级行将你放在在什么行工作），而普通员工年收入仅3-4万。我们不否认行长工作压力大，精神上的付出比常人多。但员工的工作负荷之重是局外人无法想象的。
有的支行一线员工上班一坐就是半天，连上厕所的时间都没有，晚上七点以后下班是正常的事。现在同业竞争这么激烈，晚上下班关门前碰上业务高峰，只能采取关上大门，将客户关在大厅内，办好一个放一个，力争下机时间前完成对账。对待客户的投诉，有哪位领导那怕是在事后安慰一下委屈的员工；面对一些不理解的客户，在员工微笑服务的背后有多少辛酸的眼泪。
有多少员工在与客户发生争执后被辞退、有多少员工被客户当面辱骂还要陪笑脸；更不用说工作失误赔钱又罚钱。员工的付出有谁讲句公道话，在工资改革中又有谁为员工主持公道。我说这么多，只是想让广大客户多理解银行员工，他们也是人，他们是你们的兄弟姐妹。 有人可能对我的话很反感，我可以很负责地对你讲，中国的银行员工虽然在服务技能上不如国外的银行员工，但他们绝对是世界上服务态度最好的员工。
你可以问一问在国外生活多年的人，让他们告诉你国外银行的服务态度是怎样的。特别是他们是如何对待一般小客户的，当你知道真象后你定会大吃一惊，原来国外的服务并不是二鬼子们所说的鲜花满世界。 。
农业银行的服务差在很大程度上不能怪员工,农行的改革按上面说法是充分调动广大员工的积极性，然而在很多地方不是这样。就拿我工作地方来说吧，工资表上看一千一百多，扣除养老保险、医疗保险等剩下６００多元养家糊口，除此之外就是效益工资，但效益工资的分配更不合理，行长拿员工的三倍，中层干部１．５倍，分下来给员工的所剩无几．效益好，上一级给行长拿红包，行长再给中层干部红包，慰问员工家属１００元，中层干部家属１０００元，请问这样到底是什么分配制度．员工的服务态度会好吗？说白了，一台机器连油都不上点，还指望它转的快？
姜建清是何许人也？在改革中就他一人做了缺德事？“让工行员工的收入成为金融系统最低的”。你员工的收入改高了，难道让我姜建清拿钱比你少？你也太天真了吧！！！这样的话，我也能去搞改革？！真是的！！！傻冒。
小凹，别吹农行了，跟工行比，你的规模是老大，但利润不是老大，不良资产还是蛮高的。 农业银行的自我改革不怎样！银行改革的目的是寻求自身的长期稳定发展，而不是服务态度这些肤浅的东西。 农行自上而下观念没有完全改过来，不能再追求规模了，要追求精品、追求质量，才能长期地发展下去。农行现在的改革可以看出，上面有点好大喜功、拈轻怕重，工行这么困难都改过来了，农行为什么不能下狠心改呢。 当然，姜建清在改革的过程中做了一件缺德事，就是让工行员工的收入成为金融系统最低的。希望农行别这样，改革是可以让银行和员工共同致富的。
农行服务真差! 问多两句就不耐烦
在四个国行里，农行是最可怜的。因为他是想进城，没地了；想进乡，不让了。如果你是农行员工，最好赶快辞职去其它的银行，随便一个都比那里强。
感觉不怎么样,态度依旧不好,速度依旧很慢. 我去存钱不像给他们钱,反倒像我欠他们钱一样的.
服务人员态度很差，办事效率极低！
答：实是求是地讲，四大国有银行的观念在所有国企中是较先进的，最起码在薪酬分配方面可以这样讲。在银行工作的普通员工感受最深的就是工资分配，高层也最重视这个问题，他们充...详情>>
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