怎么给不同的人授权?
企业管理者在授权时必须因时、因事、因人、因地、因条件不同,要因人的不同而进行有效的工作分解。 对于做事认真、思考较少的人,要授之以具体的任务。授权时要规定完成的时间、合格标准,以及要求他及时向上级汇报的周期。 对于积极主动,平常愿意主动承担责任的人,要授之以目标。可以与他共同拟定工作详细计划及完成任务可能遇到的挑战,帮助他共同解决。 对于能力较强,善于思考和总结,有大局观的人,要授之以目的。授权时,要详细交代任务的背景以及在特殊事项出现时候的处理原则。
答:很不负责任。 最近因为在天猫,飞利浦官方旗舰店,遇到了一些问题,所以打飞利浦官方电话询问过一些事项。 首先,飞利浦授权了好多公司在天猫开了网店,具体可在官网售后...详情>>
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