计划这个东西,到现在为止一直都存在错误的理解,回忆下我以前的计划,计划事情目标不明确,工作事项也不是具体的结果,而是例如阅读、总结、看视频等这样的项目细分。再回忆下我的个人目标，让家人幸福，保持健康的身体，成为方案解决者。这样的目标以及计划，所谓的让家人幸福结果就是经常吵架，保持健康的身体就是周末躺在床上睡觉，所谓的方案解决者也只是一句空口号而已。
这样的目标以及计划完全就是错误的，完全没有办法去执行以及监督，没有任何的可以判断的标准，看1个小时的视频也是看，看3个小时那也是看，看了之后又没有效果，谁知道，这种计划简直就是一种逃避计划，逃避自己在社会中所受到的歧视而通过这些计划建立的一些让自己感觉到有一些自尊的毫无用处的计划而已。
如何彻底的改变自己的计划方式，让计划真正的成为帮助自己实现目标的步骤。
计划是为了完成具体的目标，而目标必须要符合SMART原则，具体的、可量化的、可实现的、有时间限制的、目标与目标之间有关联性。这是最初出发的地方，你必须要明确的知道自己想要的是什么，等这一切确定好后再来做计划，计划的目的是为了完成具体的目标，再分解的过程中可以用WBS来进行分解。
目标必须要有明确的交付物。目标确定好后，有明确的交付物这大部分人都是知道的，但是在计划的时候，每一个步骤是否有详细的交付物明细这很少人能够做到了。在做WBS分解的时候，就必须要确定目标分解后的交付物，可以分成那几个阶段来提交交付物，最后就能够达成目标。
千万不要将执行计划弄成看视频、上网搜索等这些空口号，否则在执行的时候就必然会找不到标准，从而也没有办法进行控制。
项目目标的计划过程，就是将目标进行细化分解的过程，在分解的过程中一定要以交付物为重点，每一个步骤要提交的物品是什么，然后如何计划去实现这个交付物。
这样会让你在执行的过程中会显得更加的有目标，而且也非常的方便进行监控。
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