一个分公司如何估才能成为总公司的楷模?
一个分公司如何估才能成为总公司的楷模,要什么样的管理标准?
我认为一个公司就好比一个行驶在海上的船,公司的老总与员工的关系就好比船长与船员之间的关系。这就是我们所说的公司船理论。如何去把每个员工放在合适的岗位上是最重要的,除此之外还要按每个人都能力分配适合的任务。要有好的管理方法,使每个船员帮助公司的发展,这样才能使船越开越好。如果想进一步了解,我建议你买一本《公司船》看看。估计会对你有所帮助。
答:考勤制度 1.0 目的 为确保公司进行有秩序的经营管理而制定 2.0 适用范围 适用于**公司一般员工到总监级员工 3.0 责任 各部门主管、经理 4.0 程序...详情>>
答:海峡人才网。 中华航运网。 厦门货代网。详情>>