安全管理计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。③对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。④分包项目安全计划应纳入总包项目安全计划，分包人应服从总承包人的管理。 整个安全工作的薄弱环节：分包单位的安全管理。 六杜绝：①杜绝因公受伤、死亡事故;②杜绝坍塌伤害事故;③杜绝物体打击;④杜绝高处坠落;⑤杜绝机械伤害事故;⑥杜绝触电事故。 三消灭：①消灭违章指挥 ②消灭违章作业 ③消灭“惯性事故” 二控制：①控制年负伤率(负轻伤频率控制在千分之六);②控制年安全事故率 一创建：创建安全文明示范工地
答：1、开工准备：认真组织项目部施工技术人员进行设计文件的校核和现场施工调查；选择合理的施工方法，编制施工组织设计，明确技术安全措施；对施工场地进行统一规划，做好临...详情>>
