哥们，首先祝贺你！担任总经理既简单又不简单，为什么这么说呢？ 简单，是说： 1、你千万不要认为你今天是领导了，你今天就比昨天聪明了！做领导首先要有自知之明。你会聪明起来，但绝对不是马上。 2、刚开始你只要了解情况就可以，这包括：进料、生产、销售、财务等各个环节和各个重要岗位的工作内容和在企业经营中的地位。
这需要1－3个月，此时你不要发表自己的意见，否则你很可能说傻话，以后成为笑柄。 3、进料、生产、销售、财务是企业的几个关键环节，作为总经理你把生产的管理交给其他负责人就可以了，你只提要求，如产量、质量的要求。进料、销售和财务是关键，它们影响到企业是否能够生存，是否能够盈利。
这些应是你关注的重点。进料、销售你首先要发挥业务人员的积极性，要信任他们，但你一定要面见客户，决不能使客户只知业务员，而不识总经理。 说管理企业不简单，是说：管理企业千头万绪，稍有不慎即会出现问题和风险。对此，在这里就不讲太多了。你有兴趣的话，可以在此给我留言。
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答：出口企业运出国（境）外属出口许可证管理商品的货样或实验样品，每批货物价值在人民币3万元（含3万元）以下者，免领出口许可证，海关凭出口企业填写的出口货样报关单验放...详情>>
答：塑料有很多种，比如说ABS、PC、PS、PVC等等，你所说的是那一种，这些种类都可以做2M宽的双层板。现在材料涨价很快，每段时间的价格都会不一样。详情>>
问：急急急：现在在中国的进出口贸易中还有哪些存在配额问题的？进口配额和出口配额
答：没错，除了上面那位所说的，还有国家调控的配额，如自行车配额。详情>>
