超市采购水果，并不求价格最低，也不求档次最高，而是希望采购最好卖且最赚钱的品种和档次。超市通常会关注以下几点： 1．水果的销量如何； 2．水果的进价和毛利； 3．是否有销售包装——没有包装，则损耗较大，称重量、贴标签也会增加销售成本；有包装，则要看该包装能否既促进销售又能保护商品； 4．能否直接上架销售。
如果还需要超市做二次加工处理，则会增加销售成本。 因此，与农批市场不同，超市通常希望与有实力、有经营规模以及有品种组合能力的供应商形成稳定的购销关系： 1．供应的水果品种和档次丰富多样，有足够的选择余地，如果你只能供应少数几个水果品种，进入门槛就会相当高； 2．供应的水果既要质优又要价廉； 3．若超市没有门店配送能力，供应商要能顶上； 4．超市之间发生价格战时，供应商要能提供充分的支持； 5．一些外资超市、大型超市的财务管理很严格，更乐于从本地能够提供产地证明和增值税票的水果批发商处采购； 6．对于大量销售的水果品种，大型超市更愿意跳过中间环节直接从产地采购。
不同超市。不同策略 由于农场在省城的销售和配送体系尚未建立，以及农场运力的限制，不采用联营方式进入超市经营，尽量回避对门店的物流配送，减少直接介入卖场管理和协调的风险。 三种方式进入超市： 1．水果代理 代理农场的水果，进人省城的连锁超市。
今后，与各地超市的水果供应商合作，逐步进入省内各大中型城市的零售终端。最终它们将发展成为农场最主要的渠道。 2．多品种直供 选择有配送体系的本地连锁超市A公司做批量直供，由农场根据订单，定期将水果送货到A公司的配送中心，再由A公司自行配送给属下门店。
通过这种方式，能够回避门店配送，省事多子。 3．单品种直供 经过与外资零售B公司进行多次磋商，并邀请B公司蔬果采购经理实地考察农场之后，B公司签订了砂糖桔的年度采购合同，并就产地地块和果树种植管理等做了合同约定。
如果合同执行顺利，来年还会增加量采品种，并为B公司做自有品牌的水果包装。 尽管利润空间有限，但是农场砂糖桔的年度销售有了保障，也为农场今后发展订单种植业带来了更多机会。
答：说点我的建议： 1.你要保证你卖的东西的绝对新鲜； 2.既然卖了你列举的这些东西，倒不如多卖些别的，干脆开个便利店 3.在开店之前要有详细的市场调查，比如：现在...详情>>
答：海峡人才网。 中华航运网。 厦门货代网。详情>>
