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市政公用工程施工进度怎么管理?

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市政公用工程施工进度怎么管理?

市政公用工程施工进度怎么管理?

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    2017-07-11 21:38:42
  • 1、总结依据:4条:PDCA:进度计划、进度执行、进度检查、进度调整
    2、总结内容:5条:2个情况、问题、经验、意见。
    (1)合同目标、计划目标的完成情况
    (2)科学方法的应用情况
    (3)存在问题和分析
    (4)经验和体会
    (5)改进意见
    3、保证措施:5条:报批、落实、两个跟踪、索赔
    (1)各类手续报批
    (2)各种计划、措施落实到位
    (3)实际情况的各种跟踪
    (4)后方材料、机具之类的跟踪
    (5)做好索赔
    4、进度报告内容:6条:综图变更、偏措意见
    (1)综述(报告是几月到几月,晴雨表,目标和实际,各类大事:事故指令)
    (2)进度图
    (3)变更、调价、签证
    (4)偏差情况、原因分析
    (5)解决措施
    (6)调整意见
    5、进度计划的编制依据:8条:
    

    之***

    2017-07-11 21:38:42

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