我一般会首先问candidate三个问题：1)你认为的项目是什么2)你认为项目管理究竟管的是什么3)就你所能感知到到有多少种性格的人能成为项目经理，而你又是属于其中的哪一种？乍一看问题很简单，但我需要candidate从深度回答#
面试项目经理职位常见问题现汇总如下:1) 你做项目经理几年了? 能讲下你作为项目经理主要的职责是什么么?2) 你目前工作中遇到的最大挑战是什么?3) 能举例讲一个你在管理项目中遇到的一个困难, 你最终是如何解决的? 4) 平时项目进度是怎么监控的?5) 你的项目中都管理哪些数据, 怎么收集及分析的....
以下是典型的项目管理面试中通常会问到的问题（期望的回答）：很多的问题的答案是主观的，面试官想知道你的观点是否和他们的及公司一致。问题的构成如下： 1. 项目管理软件工具知识 2. 编制项目计划的技术 3. 人员管理技能 4. 沟通技能 5. 原理体系知识（标准开发生命周期和项目管理）。 项目管理软件...
可信，但不过要求也高些，有一定的业务要求吧。肯定比大的事务所累。
上网去查
1.业务能力：对物业管理操作流程的熟悉程度，如：保绿、保洁、保安、保修；2.沟通能力：化解员工之间，与业主之间的矛盾，尤其是劝阻和制止业主的违章行为；3.协调能力：协调与小区居委会、业委会、政府有关部门的关系，营造和谐的氛围；4.执行能力：贯彻执行上级公司的指示，结合小区工作的实际情况，有机结合起来...
要是个美女，估计你做啥都愿意。
华勤不知道，华为是国际排名第二的电信设备供应商，2010年终端销售超过50亿美金，今后终端将成为华为重要的一个盈利方向。如果你因为面试而放弃，将来你会后悔的。
我一般会首先问candidate三个问题：1)你认为的项目是什么2)你认为项目管理究竟管的是什么3)就你所能感知到到有多少种性格的人能成为项目经理，而你又是属于其中的哪一种？乍一看问题很简单，但我需要candidate从深度回答#
做项目计划的技能 问题7：你为什么制定项目计划？ 答案7 项目计划是实现成功的系统的路线图。它提供了一种手段来通知每个人希望他们做什么及何时完成。它帮助项目经理使管理层，商务用户和支持团体了解项目状态和调整特殊的资源。逐项列记的“一览表”协助对任何变动的影响进行迅速评估。当实况报告与计划联系起来后，...
可信，但不过要求也高些，有一定的业务要求吧。肯定比大的事务所累。
