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首先人才测评简单来说就是对对员工工作能力进行测量的一种科学方法。可以通过心理测量、情景模拟等客观化方法对人员进行的测量评价。我用过北森的一些测评软件,有兴趣可以试试
1个回答
人才测评是用心理学量表(类似考试试卷或者其他的东西)对人本身的基本情况如气质、性格、适合职业等进行测试,来看看某个职业是否适合你。
人才测评在国外已经普遍运用与企业的hr管理中去,在中国还没有完全被大多数企业运用,但它是一种趋势,未来将由更多的企业会采用这种新的模式,它是一种非常科学的评估人才并甄选人才的方法,人才测评的精准度不是绝对的,是相对的,受很多客观因素的影响,比方说被测评者是否真实客观的答题等,中国好的测评商有好几家呢...
上面的回复,更像是托! 北森能够获得风险投资的公司,应该不是说的那个样子,北森咨询的VP来自华信惠悦,技术VP来自MySpace和Yahoo,品牌VP来自奥美。 北森推出国内第一个人才管理云计算平台,以及企业社交网络Tita,与SalesForce人Chatter、SAP的Worksteams、以及...
这个好办啊,迅雷上有的是
没有一定的实力不要做,很耗,现在国内技术还不成熟.起作用的不多.
2个回答
资质、知识、和技能。伦勤系统自主开发的人力资本管理工具的人才测评,帮助企业在在招聘过程中,找到与岗位最匹配的人才,通过对应聘者进行资质评估,从十七个维度衡量人才与岗位的匹配的,帮助企业提升招聘效率。
人才测评有鉴定、预测、诊断、导向和激励这五大功能。前三项是它的直接功能,这三个直接功能的发挥取决于测评的准确性,因此测评的准确性是人才测评的基础。当前绝大多数人在使用测评工具时,只是看到或利用到了它的直接功能,而对于导向和激励这两个间接功能关注很少。实际上,人才测评的间接功能对企业的影响则更为广泛和...
人才管理需要包括:内容、流程和软件,我们需要同时考虑三个方面军的内容: 1. 内容:首先需要定义“人才”,即素质模型或者用人标准,在这个基础上需要应用测评工具、评价中心、360评估反馈、雇员调查、绩效标准均以此为基础。 2. 流程:需要定义一套业务流程,来保障人才管理的实施,例如:招聘选拔的流程、绩...
北森人才测评:根据一定的心理学理论和测量技术,遵循一定的操作程序,对人的行为进行量化,从而对其能力、个性等心理特征做出推断。 比如一个人的数学能力,它是心理素质的一种,是隐藏的/抽象的概念,我们不能直接看到某人的数学能力的强弱的,那要想了解这方面的能力,只能通过他外在的一定的行为进行推断,如做数...
领导力测评作为人才测评的一个部分,其独特的内容值得思考。人才测评可以涵盖各种各样的人才,而所谓“领导力”,虽然是不局限于当领导的才有的能力,但是领导力测评通常都是针对高级管理者的行为而做的研究。也就是说,领导力测评是关于企业管理者的领导力或领导力素质的测评,它既不去测评非管理人才的能力,也不去测评人...
智尊测评有提供信效度相当高的人才测评工具
3个回答
智通人才可以做额..
持人的话:眼下又逢大学生求职旺季,一些毕业生手头除了简历和各种荣誉证书之外,还不忘附带一张人才测评报告。人才测评过去大多是白领跳槽想重新进行职业定位时才会选择的一种自测方式,而如今有些尚未工作的在校大学生也开始做了,人才测评呈现低龄化趋势。作为在校大学生,你愿意去做类似的人才测评吗?测试结果在你的择...
到虎门智测公司,30元一次.
第一,在运用人才测评之前,企业必须建立健全企业的人力资源管理体系。 我们来看这样一个案例:[苏轼曾写道:“人之难知,江海不足以喻其深,山谷不足以配其险,浮云不足以比其变。”对这句话张小姐有深切的体会,张小姐在一家IT公司担任招聘主管,主要职责之一就是考察和评估前来应聘的人员,为各个岗位招聘和选...
只能测性格,看你性格合适做什么,所谓人才,就是把他放在他合适的位置。天际网上有测性格,测智力,你可以去看看!
这个话题不太好回答,我试着回答一下,应该分成几类:1、经典类的:例如卡特尔、MBTI等等,通常是一个测验,一个量表,固定的维度,这是比较常见了。2、能力类:通常采取题库的形式,以保障在不同的人做不同的题目,但结果可对比。3、胜任力:打破常规测评的概念,而是采取根据胜任力组织测验题目的方式,显然更适合...
个性测评,主要针对的是性格,也就是先天的条件 素质测评,是指后天的所学习养成的一些技能之类的能力 素质测评更重要,但是也要结合个性测评。也就是除了重视外在能力之外,还要注重人物的性格
人才测评在我们国家的应用刚刚起步,但由于国内心理学的普及面比较窄,加之一些商家的短期行为,流行在市面上的工具粗制滥造者居多,使很多人尝到的不是甜头,而是困惑。在我对多家企业的人事经理就测评一事做深度访谈的过程中,我听到多数人的反应是:怎么大家的结果这么多是一样的呀?怎么和观察的结果不一致呀?等等负面...
人才测评是通过心理测验、情景模拟等客观化方法对人的能力、水平、性格特征等因素进行测量 并根据职位需求及企业组织特性对其素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征作出科学的评价。国内做的最专业的北 森 人 才 测 评工具:内含外部招聘、选拔晋升、培训发展、人才储备等10余种不同应用解决方案。内嵌各层级、4...
总结了一下提供分享 一、鉴定功能 鉴定功能是人才测评的最直接的功能,鉴定是指对人的心理素质、能力素质、道德品质和工作绩效等作出鉴别和评定。由于人才测评综合采用了多种科学方法和技术,它能依据人才测评的目的和要求对被测试者进行更为客观和准确的鉴定,并将鉴定的结构以定量或定性的方式表示出来。人才测评的鉴定...
随着社会需要的不断发展,人的能力也在随之提升,进而出现了一类人:高素质技能人才那么到底什麽样的才是高素质技能人才呢? 高素质技能人才是一个综合概念,一方面强调的高技能,高技能人才作为近年来出现的一个概念,是相对于初、中级技能人才和一定历史时期而言的,随着产业结构的调整,科学技术的发展,其外延与内涵...
人才测评能够帮助企业解决的最核心问题是人事决策问题和人才发展问题。 人事决策即选人用人问题,是企业最为常见的决策,在过去的管理中,由于缺乏科学的人才测评理论和工具的支持,人事决策的失误率比较大,给企业带来了很大的直接和间接的损失,美国人力资源管理协会曾统计过,选错一个人的直接代价是这个人年薪的1.5...
作为参考的工具是可以的。智尊测评的产品挺实用的。
区别就在人才也人员
首先人才测评简单来说就是对对员工工作能力进行测量的一种科学方法。可以通过心理测量、情景模拟等客观化方法对人员进行的测量评价。
人才测评系统是运用现代心理学、管理学及相关学科的研究成果, 通过心理测验、情境模拟等客观化方法对人的能力、水平、性格特征等因素进行测量