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二十一世纪是“质量世纪”。当前,兰州石化公司正在开展新一轮的全面质量管理基本知识普及教育活动,其目的是为进一步提高广大员工的质量素质,进而提高企业的竞争能力。态度决定一切,思想决定行动。所以,搞好质量管理,关键在于质量观念、质量意识的教育。 二、意识决定行为,质量管理关键在于提高人的质量意识。 质量...
1个回答
提高员工的质量意识可以从以下几个方面着手: 加强对公司品质方针、政策、目标的宣导; 对全体员工进行质量管理方面的相关培训; 设立质量进步奖、质量月等活动; 成立质量改进小组。
基于企业质量成本,提升老板质量意识http://www.360doc.com/content/13/0602/00/202378_289814902.shtml
1.开展品质基础课程培训:讲解品质常识,品质的基本要求,贵企业品质定位(贵企业建议一定要有一条品质标语:如“客户满意是最高品质标准”),客户的品质要求;2.讲解贵公司产品的品质通用规范:生产的产品或每个零件最基本的品质要领,如外观要求,功能要求,通用尺寸规格说明;3.讲解具体产品品质规范及标准作业要...
发邮件到liusun1976@126.com 回头我发给一个作参考。
2个回答
质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质 量工作的认识和理解,这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意 识应该体现在每一位员工的岗位工作中,也应该体现在企业最高决策层的岗位 工作中。它是一种自觉地去保证企业所生产的、交付顾客需求的产品:硬件、 软件和流程性材料质量、工作质量和服务...
即使普通的科技人员,也有不少亲属和社会关系在运动中受到冲击和株连
当然,要解决这些问题,首要的办法是要一个入市门槛的问题,即解决标准问题,技术标准提高可以挡住一大部分检测水平低下,装备条件低下和技术水平低下的生产者其次是加强监管,不断提高我们监管能力和监督水平,从而不断提高生产经营者的质量意识和产品质量
手边没有,不过这个知识人共享资料里可能就有
我是做这一行的,不过,没有,你可以在网上查询,而质量管理有分行业的,得看你具体需要什么。
组织质量意识教育(如以观影,书籍,座谈会,展览形式) 可以通过培训考核,然后对考核不合格的员工进行再培训,不合格者进行换岗。这样提高员工对待培训的重视程度,加强培训效果。 管理者加强质量意识是关键。
组织质量意识教育(如以观影,书籍,座谈会,展览形式) 可以通过培训考核,然后对考核不合格的员工进行再培训,不合格者进行换岗。这样提高员工对待培训的重视程度,加强培训效果。 管理者加强质量意识是关键。
没有规矩不成方圆,把效率和工资划等号就可以了
九月份以来,安庆石化炼油二部紧紧围绕“迈向质量时代,建设质量强国”主题,通过强化质量意识、强化过程控制、强化设备整改,扎实开展质量月活动。
为了推动“质量月”活动的深入开展,新华供电所确定了“质量月”活动目标,制定了活动方案,成立了“质量月活动领导小组”, 精心谋划,深化全员质量意识,深入推进“质量月”活动落地生根。 统一认识,提高质量意识。该所组织各班组充分利用安全活动、班前会、月度例会学习“质量月”相关文件,宣传“质量月”活动的意...
安全工作要明白‘短板效应’的道理,其它工作做得再好,安全不足都是空的,做安全工作就要以严谨、求实的工作作风来做。
反复的培训,直到意识提高为止,培训内容主要是关于质量方面的意识、质量管理的案例等。
我个人认为“免检工序”应该是公司公布这种奖励措施后员工主动向公司的有关部门申请,然后再去由“免检工序评审小组”去考核。“免检工序评审小组”可由质检员、调试工、主任等人组成。“免检工序”可以一个季度评选一次,获得“免检工序”的员工可以根据机床的操作难易程度、劳动强度等给予每月100、200、300或是...