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如何管理团队2008-01-05 12:22 一、人 管理 沟通三者的关系 作为一个管理者,必须明确在自己管理的对象人、事、物中,重点与核心都是人。而管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外,还有非常重要的一点就是,管理者与上级和下级要有良好沟通的主观因素。只要能和上级和下级建立良好的沟通...
1个回答
/团队+空格就OK了,现在团队领队还和其他团队成员的字不一样,方便了许多
4个回答
在团队里聊天要先打“/ra”然后空格键,才进入团队聊天!
2个回答
你被移除了吗 哈哈 团里有叛徒
只要你打开任务列表.在你选择的任务下边有三个选顶,放弃 共享 删除,让你的队员靠近你.你在点共享任务就行了. 有时候共不了的原因有.你们做的不是同一个后续任务.或是有些任务不能共享,必须自己去接.
3个回答
、开发团队中存在的普遍问题 好的团队各具特色,单是不好的团对却如出一辙,基本上都存在以下几个方面的问题: 1、 项目经理领导不力 有效的领导是高效率软件开发团队的基本要求,如果领导不力,工作计划就不一定会合理,团队成员也不一定会投入工作的热情,使团队的凝聚力大打折扣;如果领导不力,就不一定有明确且具...