如何提高销售额
我是销售行业中的菜鸟,还处于摸爬滚打阶段,但是老板又催着要我们提高销售额,我们是卖数码产品的,帮人做代理的,如何在不能降价,不能给店面营业员增加提成,不能改变产品的种类质量的前提下,来提高营业额呢?这让我困惑了好久了,请各位高手帮帮忙,我将不胜感激.谢谢!
1.分析调查市场，了解产品销售不佳的更详细原因。比如：是不是竞争对手，一下子多了好几家，让市场份额占的比例缩小，如：是不是对手的产品比我们的更棒，性价比更高 等等~~~ 2.管理好公司的业务团队，提高业务部的业务能力，提升业务的效值。 3.把握好供与销这条黄金链。处理好与经销商之间合作关系。 赢在业绩，首先要赢在市场，赢在市场，首先要赢在客户。 4.多读一些关于销售书. 5.争取把能和你拍板的客户单独约出去,吃个饭,搞搞关系.有付出才有回报. 6.自信,让他们信任你.自然也就信任你的商品了. 7.不要怕失败,往往九个客户说不之后,你才会赢得一个客户的"是". 最后,我要对你说,作销售真的很不容易,加油,愿你成功!
首先分析你自己更擅长什么，终端管理或人员管理。如果你目前什么都还算不上擅长的话，那照我说的试下看。 销售行业中有一个词叫“终端”还有一个词叫“决胜终端”。在不增加成本的前提下一、调动一下终端销售人员的积极性，如：展望作大销售业绩会给他们带来什么，关心他们拉进彼此关系，让他们感觉到压力。 二、整理终端柜台的细节问题。整齐、整洁、明亮、主推产品突出 三、一般数码产品会在数码商场出现，尝试提高本柜台的暴光度吸引别人过来看。
楼主，看了一楼的建议我很赞成。 你说自已是干销售的，呵呵。。。 你记住舍不着“孩子”，是套不着狼的。 你一毛不出，就想要业绩吗？ 别忘了! 你的工资不是你的老板给你开的，而是这些营业员。 他们才是你的老板! 重赏之下必有勇夫，营业员的利益鲜明起来，你及你的老板才能整到钱，业绩才能突出。 还有用人一定要准! 心态不好、心肠不热的人，不能用。 人员审核这一方面，多下点工夫吧! 投入的多了，回报的就多，除非你的方法不对。
自己算算销售达成的奖励 然后自己掏腰包给店面营业员做奖励,随便什么,礼物啊,汉堡快餐啊,电影票啊,总之自己去想
答：塑料有很多种，比如说ABS、PC、PS、PVC等等，你所说的是那一种，这些种类都可以做2M宽的双层板。现在材料涨价很快，每段时间的价格都会不一样。详情>>
问：急急急：现在在中国的进出口贸易中还有哪些存在配额问题的？进口配额和出口配额
答：没错，除了上面那位所说的，还有国家调控的配额，如自行车配额。详情>>
