人才派遣(rent a talent ;specializing in finding skilled professionals to fill a temporary need for a business )也称人才派送、人才租赁，是指用人单位通过人才中介服务机构选聘急需的人才，并由该机构分别与用人单位和派遣人员签订人才派遣合同和派遣员工合同，以规范三方在派遣期间的权利与义务，同时通过该机构...
人才派遣(rent a talent ;specializing in finding skilled professionals to fill a temporary need for a business )也称人才派送、人才租赁，是指用人单位通过人才中介服务机构选聘急需的人才，并由该机构分别与用人单位和派遣人员签订人才派遣合同和派遣员工合同，以规范三方在派遣期间的权利与义务，同时通过该机构为所聘人才发放薪酬、代办社会保险、管理档案等一种新型的用人方式。特征是用人单位与劳动者个人不存在直接的劳动关系，单位用人不养人，用人单位与派遣机构共同对派遣人员实行双轨制的考核管理。
人才派遣是一种新型的用人机制.以《劳动合同法》和其它相关法规为依据，用人单位根据用工单位的需要，为其选择合适的人，将其派遣到用工单位工作，用人单位与用工单位签订人才派遣协议，用人单位与被派遣员工签订劳动合同。提供岗前培训、签订劳动合同，办理招工录用手续、档案管理、工资发放、社会保险（养老、失业、工伤、医疗、生育）办理、处理劳动人事争议等服务，而派遣员工的日常工作则由用工单位进行管理和考核。
人才派遣其基本特征是用工单位用人不养人，与被聘人才不存在隶属关系。由此，人才派遣表现出用人的灵活性、有效性的特性。由于这种特性使得企事业单位能方便、及时地获得所需人才，而不必储备过多的人力资源，同时，通过专业化的人才派遣服务机制，能使企事业单位更好地专注其自身的业务发展，从而在人才派遣的特征是用工单位负责派遣人员的日常管理，而由派遣机构负责管理劳动关系、工资发放、社会保险关系、公积金关系、入离职手续等，用工单位与被聘用人才不存在隶属关系，大大降低人力资源管理的机会成本。
人才派遣可分为两类： 一种是用工单位已经配好了人员（即单位原有职工、因业务发展新招聘的员工），但为了集中精力搞好生产经营，减少对员工日常人事管理中各种成本的消耗，而采取人才派遣这种国际模式进行人力资源管理。另一种是公司尚无可用之材，又缺乏搜索人才的手段与途径，于是通过人才派遣为其寻求合格人选，同时也实现用人和管人的分离。多方面降低企事业单位的人力资源成本。
人才派遣的操作流程
1、单位提出用人要求。
2、搜寻资料。
3、对个人资料进行甄选，对个人进行面试、测评。
4、对初试合格人员由用人单位进行复试，确定正式录用人员名单；
5、对正式录用人员进行入职体检和岗前培训。
6、签订合同，即派遣中心与用人单位签订人才派遣合同，与个人签订派遣员工合同。
7、为派遣员工接转并建立档案；
8、办理员工工资卡；
9、发放派遣员工工作证、员工手册。
10、为派遣员工进行管理档案、发放工资、建立社会保险、职称评审、在岗培训等人事服务。
11、派遣关系维护：即派遣中心与用人单位、派遣员工之间日常派遣关系的维护。
12、合同的解除及续签。
