连锁酒店的仓库管理按什么模式做比较好?
对于经济型连锁酒店的仓库管理,大家有什么高见,比如仓库管理的模式、流程等。各分店实行的是统一管理
任何管理模式主要是在围绕下面2点在进行:一是进货方便快速,二是出货方便快速。为了满足上二点,像5S模式,与6常,后来人们又发现入账与出账老是出错,而开发出了各种姿势的管理软件。其实,一个正直意义上的仓库的管理最主要还是在依靠人来进行的。一个懒人跟缺乏记忆力的人是无法管好一个仓库。即使你拥有最先进的管理模式,但回到原点这些事情还是依靠人在进行。 比如问你:左边货架第三层的第二纵行放的是什么?里面的数量是多少,最近的出货量情况等等?包括产地及保质期等等,你能知道多少?要是你的回答是:“你等等我去看看电脑!”要是酒店部门多的话,每次来领料,我估计这种工作效率是远远不达标的。我个人的经验认为,还是传统的“左进右出”上轻下重“比较靠谱,至于固定法这个也是必须要有的------
问:大家好,我家是批发,兼零买鞋的,可我不懂怎么管理,其经营模式和仓库,请有经验的指点小弟!
答:下载管家公试试,这款软件很有条理,操作又简便,价格又便宜详情>>