（一） 精益生产的基本目标 工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此，最大限度地获取利润就成为企业的基 本目标。在市场瞬息万变的今天，精益生产采用灵活的生产组织形式，根据市场需求的变化 ，及时、快速地调整生产，依靠严密细致的管理，通过"彻底排除浪费"，防止过量生产来实 现企业的利润目标。
为实现这一基本目的，精益生产必须能很好地实现以下三个子目标：零 库存、高柔性（多品种）、无缺陷。 （二） 精益生产的子目标 1。零库存 库存是“万恶之源”，是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明 ，并提出"向零库存进军"的口号。
所以，“零库存”就成为精益生产追求的主要目标之一。 2。高柔性 高柔性是指企业的生产组织形式灵活多变，能适应市场需求多样化的要求，及时组织多 品种生产，以提高企业的竞争能力。面临市场多变这一新问题，精益生产方式必须以高柔性 为目标，实现高柔性与高生产率的统一。
为实现柔性和生产率的统一，精益生产必须在组织 、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。 3。零缺陷 高质量来之零缺陷的产品，精益生产的目标是消除各种引起不合格品的原因，在加工 过程中每一工序都要求达到最好水平，追求零缺陷 资料来源于：谷唐企业管理咨询有限公司。
答：精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省...详情>>
答：海峡人才网。 中华航运网。 厦门货代网。详情>>
