各个公司的状况不同，他公司的案例在自己公司不一定好用。人力资源管理的工作绝对不是人力资源部门自己的工作，而是公司全上下各个管理层都必须要学习和掌握的工作，这也是在工作当中比较难办的事，考MBA,它是学历，可以在多个部门发展，不仅限于人力资源部。
考MBA,它是学历，可以在多个部门发展，不仅限于人力资源部。
我也是刚接触人力资源管理工作，以前也没有这方面的经验。不过从我这一路走来，我倒是可以给你点建议。 首先自己必须对自己的所从事的工作有个正确的认识，人力资源管理要区别于以往的人事管理，也就是对事不对人的管理，要学习人力资源管理理论上的东西，对该工作有大体的理解。
其次要了解人力资源管理的各个环节的操作流程，从招聘、培训、考核等等环节细致入微的去做，做细，做到有用而非摆设。 要相信公司的各方面工作都可以通过有效的管理达到一个相对好的效果，规范化流程化是有必要的。 再者，各个公司的状况不同，他公司的案例在自己公司不一定好用。
人力资源管理的工作绝对不是人力资源部门自己的工作，而是公司全上下各个管理层都必须要学习和掌握的工作，这也是在工作当中比较难办的事，关键是领导的配合和思想的觉悟。 做人力资源方面的工作，也必须要摆正自己的心态，首先必须是好人，是个热心而有耐心的人。
不仅要对下属员工进行有效的管理和培训，而且对公司的上层领导也要做到有效的引导和沟通。 证书的问题，我想不是你现在要考虑的问题，有时间再说吧。 。
答：人力资源管理的信息化由来已久，大概在80年代初，随着计算机系统开始在管理领域普遍应用时，国外一些领先的应用软件企业就开始了对人力资源信息化的研究，与任何其他的应...详情>>
