公司执行先进先出原则为的是杜绝物料有变质的现象或是有限期的管控。FIFO是大部分仓库要遵守的基本原则，这是常识。 先进先出完全可以纳入仓管的职责范围；举例说明：若仓管人员不按先进先出的原则出入库，08年进的货一直积压在仓库不发，一直发放10-11年的货品，这样以来容易造成物料或产品变质；在某种程度上仓库管理的较好、规划的较合理不会存在你所说的增加工作量。###要做到先进先出，就要贴月份标签，根据来料日期发料。来料要做到定位，如果有几个仓位，根据卡上的位置来发，不过首先要在卡上注明所在位置，几个仓位几张卡账，然后手写一份发料记录。记录上一定要有该料所放的位置，先来的先发。这样就OK了！ 那么如何保证发料的准确？同样做好上面工作，同时在后面备注现存尾数，发料时对照一下实物尾数，以防计算错误，发料一般都是尾数发错。收发料要仔细，有条件加一个物料复核员。经常查账，定期盘点。
答：仓库管理的三要素是帐、物、卡。 对于“物”的方面，应该做到： 1。定址管理。在入库时就能做到前后批次的区分，如能随时把先入库的调换到前边更好。 缺点：增加工作量...详情>>
