谁能帮我改一下《个人工作总结》
个 人 总 结 二零零四年已经过去，这一年里的工作没有什么大变化，主要还是负责公司的内勤工作，但是难度却比以往要大，要在不降低服务的基础上控制和管理好各项费用和物品，为公司节约各项办公费用，现对于2004年工作总结如下： 一、 固定资产的管理： 能够继续做到对于新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致，对于借出的物品能够及时的办理借用手续，出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修保养。 在今年公司对于原老公司的空调、已坏、丢失的固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，合计624487.54元。 二零零四年固定资产增加（310件） .46元，现固定资产总额为1 .45元，在去年的基础上增加了49.29％。 二、 低值易耗品及办公用品的管理： 1、低值易耗品及办公用品的购买根据各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买，入库登记。 2、低值易耗品及办公用品领用时，签字登记。 3、每季度对办公用品、低值易耗品进行统计。 二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242.92元，减少6237.08元，比去年减少13.68％。 二零零四年低值易耗品费用为284829.6元，比去年减少23.62％。 三、今年针对一直趋高不下的电话费用虽然采取了对个人和部门设立费用标准、对原标准进行下调、个人多部手机托收只托收一部、为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，但还是比去年的通讯费用高，今年的固话费用为57993.69元，比去年（58277.79元）减少了0.11%；今年实际使用费用为62467.51元，比去年（58083.57元）多了7.01%，比年费用标准（78800元）少20.73%。 对于通讯费用高有以下三个原因：1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84.86%，光这一块一年就多出了7536元。 2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。 3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135.19元）比下半年（25560.75）多了34.68%。 在这一年里的工作有得有失，也不许多的不足和需改进的地方： 第一，对于固定资产的管理，已经很规范了，但是也还能放松，在以后的工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司资产的减少及损失。 第二，应与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。 第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。 第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。 对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议：1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。 2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。 在2005年里，我的主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。
个 人 总 结 岁月匆匆,忙忙碌碌的二零零四年眨眼就要过去了，这一年里的工作主要还是负责公司的内勤工作,不同的是今年的工作的难度比以往有所提高，即使在这样的情况下，我也完成了一年的工作任务，但是我也深深知道，这离不开我的领导同志和同事们。我衷心的感谢领导和同事们，在他们对我的工作的大力支持和热情帮助下，我不断学习总结，在没有降低服务的基础上控制和管理好各项费用和物品，为公司节约了各项办公费用。
对于2004年工作，现在作一总结如下： (这里空一行显得条理清楚) 一、 固定资产的管理： 对新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致，对于借出的物品及时的办理借用手续，出现故障的物品及时通知维修人员前来维修保养。
尤其是在今年公司对于原老公司的空调、已坏、丢失的固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，合计624487。54元。 对于这一项工作,总结的数据如下:(最好作一个表格,左面是项目名称,中间是数据,右面是备注,备注内容可以添上310件这样的需要说明的内容) 2004年固定资产增加（310件） 。
46元 现固定资产总额为1 。45元 在去年的基础上增加了49。29％。 (这里空一行显得条理清楚) 二、 低值易耗品及办公用品的管理： 1、低值易耗品及办公用品的购买,这是根据各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买的，购买并进行入库登记。
2、低值易耗品及办公用品领用工作，主要包括签字登记这两项。 3、每季度对办公用品、低值易耗品进行统计。 2004年里办公用品计划费用为17480元，(最好作一个表格,备注内容可以添上需要说明的内容) 实际购买费用11242。92元，减少6237。
08元，比去年减少13。68％。 二零零四年低值易耗品费用为284829。6元，比去年减少23。62％。 (这里空一行显得条理清楚) 三、今年针对一直趋高不下的电话费用主要采取了以下措施： a。
对个人和部门设立费用标准； b。对原标准进行下调; c。个人多部手机托收只托收一部; d。为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话; e。为公司员工办理大户网内优惠政策等办法; 虽然费用得到了一定控制，但还是比去年的通讯费用高，具体数据参见下表：(最好作一个表格,备注内容可以添上需要说明的内容) 今年的固话费用为57993。
69元，比去年（58277。79元）减少了0。11%； 今年实际使用费用为62467。51元，比去年（58083。57元）多了7。01%，比年费用标准（78800元）少20。73%。 对于通讯费用高有以下三个原因： 1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84。
86%，光这一块一年就多出了7536元。 2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。 3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135。19元）比下半年（25560。75）多了34。68%。 总之，在这一年里的工作收获颇多，但是也不许多的不足和需改进的地方： 第一，对于固定资产的管理，虽然很规范了，但是仍不能放松；尤其是在以后的工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，这样可以避免公司资产的减少及损失。
第二，与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。 第三，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。 对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议： 1、是否可以考虑实行IC卡式电话。
每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。 2、充分有效利用公司资源。 例如，本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
3。供应商的选择。 对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。 在2005年里，我的主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上扎扎实实做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，不断提高自身工作能力，提高工作效率。
最后，借此机会，我再一次感谢领导的关怀、指导，感谢同事们对我工作的理解支持。 年月日 某某。
小问题一个:)
个 人 总 结 二零零四年已经过去，这一年里的工作没有什么大变化，主要还是负责公司的内勤工作，但是难度却比以往要大，要在不降低服务的基础上控制和管理好各项费用和物品，为公司节约各项办公费用，现对于2004年工作总结如下： 一、 固定资产的管理： 能够继续做到对于新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致，对于借出的物品能够及时的办理借用手续，出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修保养。
在今年公司对于原老公司的空调、已坏、丢失的固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，合计624487。54元。 二零零四年固定资产增加（310件） 。46元，现固定资产总额为1 。45元，在去年的基础上增加了49。29％。 二、 低值易耗品及办公用品的管理： 1、低值易耗品及办公用品的购买根据各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买，入库登记。
2、低值易耗品及办公用品领用时，签字登记。 3、每季度对办公用品、低值易耗品进行统计。 二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242。92元，减少6237。08元，比去年减少13。68％。 二零零四年低值易耗品费用为284829。
6元，比去年减少23。62％。 三、今年针对一直趋高不下的电话费用虽然采取了对个人和部门设立费用标准、对原标准进行下调、个人多部手机托收只托收一部、为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，但还是比去年的通讯费用高，今年的固话费用为57993。
69元，比去年（58277。79元）减少了0。11%；今年实际使用费用为62467。51元，比去年（58083。57元）多了7。01%，比年费用标准（78800元）少20。73%。 对于通讯费用高有以下三个原因：1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84。
86%，光这一块一年就多出了7536元。 2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。 3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135。19元）比下半年（25560。75）多了34。68%。 在这一年里的工作有得有失，也不许多的不足和需改进的地方： 第一，对于固定资产的管理，已经很规范了，但是也还能放松，在以后的工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司资产的减少及损失。
第二，应与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。 第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。 第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。
对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议：1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。 2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
在2005年里，我的主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。 。
《2004年工作总结》 在新的一年即将来临之即，回顾过去一年里的工作过程，04年我部能在市场竞争如此激烈的情况下完成公司下达的任务指标，在不降低服务的基础上控制和管理好各项费用和物品是一件很艰难的事情，就此做以下几点总结： 下面：你写些你为公司所作出的贡献。。。。。。。。。。。。。。
我也在写总结呢。不过我是做页面设计和广告的。有空聊聊。我的QQ是
在条理上再下点功夫 报喜不要报忧就可以了。
在二零零四年，我主要是负责公司的内勤工作。由于公司在这一年中,有了更高的经营目标,对内勤工作提出了,”在不降低服务质量的基础上,节约公司的各项办公费用的要求”。因此,内勤工作的难度加大。为了落实这项要求,在二OO四年中,我按照”合理安排和管理好各项费用和物品”的思路,对各项费用按轻重缓急，进行合理分类,即保证了服务质量,又达到了公司的要求。
现将2004年工作总结如下： 一、 固定资产的管理工作： (1) 认真做好新购建物品进行登记，做到帐、卡、物相一致; (2) 加强了对借出的物品的管理和跟踪。因工作需要,各部门和有关工作人员随时要借用一些物品,为了对被借出物资做到心中有数,我都及时的办理借用手续，并根据登记的使用期限,及时的予以收回或办理续借手续;保证了公司各项工作的正常进行; (3) 及时清理现有物资,保证物资的完好率。
由于各种原因的影响,有一些物品出现不同程度的损坏,故障,为确保在需要使用这些物资时,不影响工作,我都会及时通知维修人员前来维修保养。全年共修复各种有关物品 件,节约资金 元。 (4) 及时办理有关固资的报废手续。今年,对原公司里已损坏的空调和固资,经过技术部门鉴定或确认,实在无修复和使用价值的,一律办理报废手续。
全年共办理79件,合计金额为624487。54元。 经过二零零四年一年的努力,公司固定资产更加规范化。全年增加固定资产（310件）,合计 。46元。现固定资产总额为1 。45元，在去年的基础上增加了49。29％。做到了基本完好,无一缺失。
二、 低值易耗品及办公用品的管理工作： 这项工作的管理难度最大,即要包证工作的正常进行,又要保证不浪费。为解决好这个矛盾,工作中,我采取了如下措施: 1、严格按照各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买，入库登记。 2、按各部门申报的计划控制发放,低值易耗品及办公用品领用时，签字登记。
3、每季度对各部门办公用品、低值易耗品进行统计核对,防止超计划领用。 采取这些措施后,效果明显。二零零四年全年,公司办公用品计划费用为17480元，而实际购买费用11242。92元，减少6237。08元，比去年减少13。68％。低值易耗品费用为284829。
6元，比去年减少23。62％。 三、清理,调整电话费的使用办法。二OO四年,针对一直居高不下的电话费用,采取了以下措施: (1)。对个人和部门设立费用标准、并对原标准进行下调; (2)。将原个人多部手机托收改为每人只托收一部; (3)。
为厂站部、设计中心、电厂事业部等部门办理了商务ＩＰ电话,为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法。 采取这些措施后,全年公司里固定电话费用得到了一定控制，今年的固话费用为57993。69元，比去年（58277。79元）减少了0。11%；但是总的电话费用,比去年的通讯费用高。
全年实际发生通讯费用为62467。51元，比去年（58083。57元）增加了7。01%，但是比年度计划费用标准（78800元）少20。73%。 通讯费用增高,有以下三个原因： 1、是因为年内各项工程陆续完工,进而网上维护的工作量增大。
去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84。86%，光这一块一年就多出了7536元。 2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。 3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135。
19元）比下半年（25560。75）多了34。68%。 以上是我对自己在二OO四年度工作的总结。在这一年的工作中,虽然取得了一定的成效，也存在着许多的不足和需改进的地方： 第一，对于固定资产的管理，虽然已经进行了规范化管理，但还是有需要今一步改善的地方。
如在以后的工作中,要对公司的所有资产进行更加详细饿登记，明确使用部门、使用人及责任人员，以避免公司资产的减少及损失。 第二，要加强与电信部门的联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。 第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。
第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。 对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议：1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。
2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
新的一年已来到,在2005年里，我将一如既往的做好职责内的各项工作。同时,我还要为如何降低公司的运营成本,多想点子,多出主意。例如考虑如何降低通讯管理费用等问题。在此基础上,做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。
。
我觉得如果只是个人工作总结的话,不必写的过于繁琐,尤其在你的总结里我看到了许多的财务数据,如果公司有专门的财务部的话,我想你就不必写的这么细了,让人看起来很头痛,对于自己所做过的实质性的工作可以加一些,如进行定期的资产盘点之类的. 另外也可以提一点个人打算（建议），如为更好地控制资金可由各部门根据业务量申报办公用品计划、电话费标准等。
写得很好吗，再增加点个性就可以了。
一年来工作不可能“没什么变化”。首先应该谈一年的具体工作内容，主要负责的工作情况，让每个看你总结的人知道你这一年来都做了哪些工作；然后是工作中的得与失，哪些方面做得好，还存在哪些不足之处，对以后的工作有什么计划等等。
所谓工作总结，我认为应该是对以往工作经验的总结，也就是在工作中对问题的处理的方法、技巧等做总结，以便对今后的工作作出指导和参考。通过您的总结可以了解到您在2004年的工作中，做了很多有成效的工作，收益很大，可您是如何做到的呢？也就是您的具体方法和措施是什么呢？你在总结中没有提到，而只是说了工作的结果如何如何，使您的总结看起来不像总结，而像汇报。 想必我的意见您已明了，是否有道理，您自己考虑吧。
乱改
没有突出个人，既是个人工作总结，就应该写自己的工作成绩和不足，以及对下一年的工作计划，不必要对公司的盈利与亏损作太多的描述，因为这些是财务部门的事。如果作为财务年终总结，应该还不错。
个人工作总结必须注意:不要离题太远,不要多写领导知道的.
你主要写清楚:
1, 你自己一年内所做工作中取得地成绩和存在,发现的问题.
2,问题产生的原因,问题产生形成的现状.
3,你的个人看法.
4,个人建议.
5,2005年你自己的工作打算,目标.
注意:
文字要尽量简练,不要重复!?
大胆地试试吧! 把希望寄托在别人是错误,不对的.
成功会陪伴你的!!!!.....
二零零四年已经过去，这一年里的工作没有什么大变化，主要还是负责公司的内勤工作，但是难度却比以往要大，要在不降低服务的基础上控制和管理好各项费用和物品，为公司节约各项办公费用，现对于2004年工作总结如下： 一、 固定资产的管理： 能够继续做到对于新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致，对于借出的物品能够及时的办理借用手续，出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修保养。
在今年公司对于原老公司的空调、已坏、丢失的固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，合计624487。54元。 二零零四年固定资产增加（310件） 。46元，现固定资产总额为1 。45元，在去年的基础上增加了49。29％。 二、 低值易耗品及办公用品的管理： 1、低值易耗品及办公用品的购买根据各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买，入库登记。
2、低值易耗品及办公用品领用时，签字登记。 3、每季度对办公用品、低值易耗品进行统计。 二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242。92元，减少6237。08元，比去年减少13。68％。 二零零四年低值易耗品费用为284829。
6元，比去年减少23。62％。 三、今年针对一直趋高不下的电话费用虽然采取了对个人和部门设立费用标准、对原标准进行下调、个人多部手机托收只托收一部、为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，但还是比去年的通讯费用高，今年的固话费用为57993。
69元，比去年（58277。79元）减少了0。11%；今年实际使用费用为62467。51元，比去年（58083。57元）多了7。01%，比年费用标准（78800元）少20。73%。 对于通讯费用高有以下三个原因：1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84。
86%，光这一块一年就多出了7536元。 2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。 3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135。19元）比下半年（25560。75）多了34。68%。 在这一年里的工作有得有失，也不许多的不足和需改进的地方： 第一，对于固定资产的管理，已经很规范了，但是也还能放松，在以后的工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司资产的减少及损失。
第二，应与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。 第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。 第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。
对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议：1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。 2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
在2005年里，我的主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。 。
报喜不报有我坚决不同意作为一个公司的职员最起码的素质是为公司着想
对你的个人总结应该还加点。如：今年的资金节约在哪里消耗在哪里为什么会节约为什么会超出我想你作为这方面的管理员应该要查清楚，对来年得计划及措施应该想的更仔细；列出细则：{如何节约如何管理及如和奖惩或落实到各部门负责人及个人}。
用别人的话来说下：过去的都过去了，失去的都是失去了，但是不要失去你自己！~ 用你自己来写就好了，别人帮你，都是冠冕堂皇的东东！~
由于具体内容不清楚建议: 1.费用增加突出说明增加带来的经济效益. 2.费用减少也是突出说明加强管理给企业带来的经济效益. 3.重点说明大件购买的控制思路与效果. 4.在做好服务的基础上,说明加强控制易耗品的控制,杜绝浪费现象. 5.稍微说明不足之处. 6.规划明年的工作. 哦要注意一点,说明取得的成绩是在上级领导的正确领导下,这一点很重要,否则你写的再好也是没有用的.
好热闹，学习中。
修改如下：另有文档。 《个人工作总结》 二零零四年已经过去，这公司领导的关怀下以及各个部门通力合作支持下，我负责的内勤工作中虽然取得一些成绩，还是要在不降低服务的基础上控制和管理好各项费用和物品，为公司节约更多的办公费用。现对于2004年工作总结汇报如下： 一、 固定资产的管理： 要继续做到对于新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致；对于借出的物品能够及时的办理借用手续；出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修保养； 在今年公司对于原老公司的空调、已坏、丢失的固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，合计624487。
54元； 二零零四年固定资产增加（310件） 。46元，现固定资产总额为1 。45元，在去年的基础上增加了49。29％。 二、 低值易耗品及办公用品的管理： 1、低值易耗品及办公用品的购买根据各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买，入库登记； 2、低值易耗品及办公用品领用时，签字登记； 3、每季度对办公用品、低值易耗品进行统计； 二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242。
92元，减少6237。08元，比去年减少13。68％； 二零零四年低值易耗品费用为284829。6元，比去年减少23。62％； 三、今年针对一直趋高不下的电话费用虽然采取了对个人和部门设立费用标准、对原标准进行下调、个人多部手机托收只托收一部、为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，但还是比去年的通讯费用高。
今年的固话费用为57993。69元，比去年（58277。79元）减少了0。11%；今年实际使用费用为62467。51元，比去年（58083。57元）多了7。01%，比年费用标准（78800元）少20。73%； 对于通讯费用高有以下三个原因： 1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84。
86%，光这一块一年就多出了7536元； 2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加； 3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135。19元）比下半年（25560。75）多了34。68%； 在这一年里的工作有得有失，也有许多的不足和需改进的地方： 第一，对于固定资产的管理，已经很规范了，但是也还能放松，在以后的工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司资产的减少及损失； 第二，应与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策； 第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务； 第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高； 对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议： 1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制； 2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
在2005年里，我的主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。 以上是我的总结。请领导审阅指正。谢谢！ 此致 敬礼 报告人 日期 。
二零零四年已经过去，这一年里的工作没有什么大变化，主要还是负责公司的内勤工作，但是难度却比以往要大，要在不降低服务的基础上控制和管理好各项费用和物品，为公司节约各项办公费用，现对于2004年工作总结如下： 一、 固定资产的管理： 能够继续做到对于新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致，对于借出的物品能够及时的办理借用手续，出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修保养。
在今年公司对于原老公司的空调、已坏、丢失的固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，合计624487。54元。 二零零四年固定资产增加（310件） 。46元，现固定资产总额为1 。45元，在去年的基础上增加了49。29％。 二、 低值易耗品及办公用品的管理： 1、低值易耗品及办公用品的购买根据各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买，入库登记。
2、低值易耗品及办公用品领用时，签字登记。 3、每季度对办公用品、低值易耗品进行统计。 二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242。92元，减少6237。08元，比去年减少13。68％。 二零零四年低值易耗品费用为284829。
6元，比去年减少23。62％。 三、今年针对一直趋高不下的电话费用虽然采取了对个人和部门设立费用标准、对原标准进行下调、个人多部手机托收只托收一部、为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，但还是比去年的通讯费用高，今年的固话费用为57993。
69元，比去年（58277。79元）减少了0。11%；今年实际使用费用为62467。51元，比去年（58083。57元）多了7。01%，比年费用标准（78800元）少20。73%。 对于通讯费用高有以下三个原因：1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84。
86%，光这一块一年就多出了7536元。 2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。 3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135。19元）比下半年（25560。75）多了34。68%。 在这一年里的工作有得有失，也不许多的不足和需改进的地方： 第一，对于固定资产的管理，已经很规范了，但是也还能放松，在以后的工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司资产的减少及损失。
第二，应与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。 第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。 第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。
对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议：1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。 2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
在2005年里，我的主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。 。
都是高手啊，本来是想提点建议的，现在不仅提不出，而且受益多多
总结过去展望未来，把自己过去在领导的英明领导下取得的成绩突出写一下，把自己下一年度的计划写一下，重点是把领导突出写一下
同上所论 (我来赚积分~~）
送你个好的开头渲染一下气氛：“时光飞逝，星移斗转，在公司已经工作了XX年的时间，转眼间2004年即将成为过去……” 还有，这一点不能少：“非常高兴遇到了很好的领导和同事，彼此的关系十分和谐。在工作中遇到问题及时向相关人员请教，能协助同事的地方都会尽力而为，默契的工作氛围为我的点滴进步作了很好的铺垫。”
应该在总结是加上一些客套话.如:我虽然做了一些工作,但与各位同仁相比还有很大的差距,在新的一年我~~~~~~~~~~~~~
个 人 总 结 在即将过去的2004年里，本人工作质量和态度有了很大的变化，在对内勤工作加大了服务力度的基础上，严格控制好各项费用的支出，加大物品管理力度，尽最大努力为公司增效节流。现将2004年工作总结如下： 一、 固定资产的管理： 能够继续做到对于新购建物品进行及时登记，使帐、卡、物相一致，对借出的物品能够及时登记借用手续，对出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修保养。
如在今年公司对于原老公司的空调、已坏、丢失的固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，合计624487。54元。 二零零四年固定资产增加（310件） 。46元，现固定资产总额为1 。45元，在去年的基础上增加了49。29％。 二、 低值易耗品及办公用品的管理： 1、低值易耗品及办公用品的购买严格根据各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买，入库造册登记。
2、低值易耗品及办公用品领用时，做到谁领用谁签字登记的原则。 3、每季度定期对办公用品、低值易耗品进行详细统计。 二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242。92元，减少6237。08元，比去年减少13。68％。
二零零四年低值易耗品费用为284829。6元，比去年减少23。62％。 三、今年针对一直趋高不下的电话费用虽然采取了对个人和部门设立费用标准、对原标准进行下调、个人多部手机托收只托收一部、为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，但还是比去年的通讯费用高，今年的固话费用为57993。
69元，比去年（58277。79元）减少了0。11%；今年实际使用费用为62467。51元，比去年（58083。57元）增加了7。01%，比年费用标准（78800元）减少20。73%。 对于通讯费用高居不下，经过仔细分析，有以下三个主要原因： 1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84。
86%，仅此一项每年就多出了7536元。 2、公司业务量的扩大及部门的增加，通讯费用开支也相应增加。 3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135。19元）比下半年（25560。75）增加了34。68%。 在这一年里的工作有得有失，也不许多的不足和需改进的地方： 一、继续规范固定资产的管理，绝不能有丝毫放松态度；在今后的工作中要对新购的和原有资产进行详细登记造册，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司固定资产的流失和混乱。
二、继续降低办公用品采购成本。通过招投标的方式，和货比三家的有利于公司的采购方式，选择更物优价廉、售后服务更好的商家来为我公司提供服务。 三、争取与电信部门协商解决电信费用偏高的问题，如采用更节省费用的包月制、包年制、包机制等集团优惠措施。
为公司争取更多有利于节省通信费用的优惠政策。 四、公司目前这种管理通讯费用的方式，虽然总体费用下降了，但是比起往年还是略有提高。对于趋高的通讯费用，建议如下： 1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。
2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不方便使用，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，但是实际工作中使用不完白白浪费。
因此，是否考虑将商务电话设置在办公室以外，这样既方便大家的使用，同时也可使商务IP电话发挥它最大的作用。 展望2005年，我将继续做好自己的本职工作，工作重点是降低通讯管理费等一些开支，尽职尽责的完成公司领导临时交办的工作，同时，不断提高自身工作能力和业务素质，全力以赴为公司高效运作提供良好的保障工作。
总结需要图文并貌，内容够了，形式上不好。加点图表就好了
在总结的同时,要发现不足之处任何去改善.
偶觉得除了工作方式与内容外，你是不是应该还要加上，对公司的发展期望，要跳出自己的工作圈子与框框，这样，你个人的前途才会有长足的发展。对直属上级的期望，对自身在新一年里在公司发展的定位（职位及薪金方面的），讲点长远的东东。
个 人 总 结
二零零四年即将过去，这一年里的工作没有什么太大变化，主要还是负责公司的内勤工作。但是工作难度却比以往要大，在不降低服务的基础上控制和管理好各项费用的开支和物品的保管，为公司节约各项办公费用。
现对2004年年度的工作总结如下：
一、 固定资产的管理：
1、能够继续做到对于新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致， 对于借出的物品能够及时的办理借用手续，出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修和保养。
2、在今年公司对于原老公司的空调、已坏、丢失的固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，折合人民币624487。
54元。
3、二零零四年固定资产增加310件共计 。46元，现有固定资产总额为1 。45元，在去年的基础上增加了49。29％。
二、 低值易耗品及办公用品的管理：
1、低值易耗品及办公用品的购买：
根据各部门报的物流单及办公用品申请单进行购买，入库登记。
2、低值易耗品及办公用品领用时，签字登记。
3、每季度对办公用品、低值易耗品进行统计。
二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242。92元。实际购买费用比计划费用减少6237。08元，比03年减少13。
68％。
二零零四年低值易耗品费用为284829。6元，比去年减少23。62％。
三、04年针对一直居高不下的电话费用，虽然采取了对个人和部门设立费用标准，对原标准进行下调，个人多部手机托收只托收一部，为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，但还是比去年的通讯费用高。
今年的固话费用为57993。69元，比去年（58277。79元）减少0。11%；今年实际支出电话费用为62467。51元，比去年（58083。57元）多7。01%，比年费用标准（78800元）少20。73%。
对于通讯费用高有以下三个原因：
1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84。
86%，光这一块一年就多出了7536元。
2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。
3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135。19元）比下半年（25560。75）多了34。68%。
在这一年里的工作有得有失，还有许多不足需要改进的地方：
第一，对于固定资产的管理，已经很规范了，但是也还能放松，在以后的 工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司资产的减少及损失。
第二，应与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。
第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。
第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。
对于居高的通讯费用我个人有以下两点建议：
1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样 可以更行之有效的进行控制。
2、为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
在2005年里，主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。
以上是本人的2004年度工作总结。
最后加上过去的一年里，在领导的关怀、同志们的帮助下，我取得了很大的进步，在新的一年里，我一定更加努力的工作，为我们大家共同的事业做出新的、更大的贡献！
年终总结主要是对一年来的工作概括，不足之处带一笔就行了，
既然是总结，就要突出上一年度工作重点，把本部门的工作业绩，进展情况及取得的效果重点描述一下，同时把本部门以前或现在工作中存在的不足找出来，并简要写出下一年度的解决办法，
写总结主要把条理要理清楚，建议你要三个部分写： 一。总结过去一年的主要业绩；（要多写） 二。找出还存在的问题与不足；（写主要的、或简略一、二条就可） 三。提出个人计划、以及需领导支持解决的建议。 这样个人总结就比较有条理了。
个人总结
在二零零四年里，我注意加强了对业务知识和其他经济知识的学习,提高了自己的综合素质。在上级的正确领导下，认真完成各项工作任务,成绩明显,服务的质量大大提高。在为司节约了大量经费。
在2004年即将过去之际,本人实事求是地对自己全年的工作总结如下：
一、加强了学习 努力提高综合素质
二、 强化固定资产的管理：
能够继续做到对于新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致，对于借出的物品能够及时的办理借用手续，出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修保养。
二零零四年固定资产增加（310件） 。46元，现固定资产总额为 1 。45元，在去年的基础上增加了49。29％。
二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242。92元，减少6237。08元，比去年减少13。68％。
二零零四年低值易耗品费用为284829。6元，比去年减少23。62％。
三、今年针对一直趋高不下的电话费用虽然采取了对个人和部门设立费用标准、对原标准进行下调、个人多部手机托收只托收一部、为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，今年的固话费用为57993。
69元，比去年（58277。79元）减少了0。11%。
对于通讯费用高有以下三个原因：1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84。86%，光这一块一年就多出了7536元。
2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。
3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135。19元）比下半年（25560。75）多了34。68%。
在这一年里的工作有得有失，也不许多的不足和需改进的地方：
第一，对于固定资产的管理，已经很规范了，但是也还能放松，在以后的工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司资产的减少及损失。
第二，应与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。
第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。
第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。
对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议：1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。
2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
四、存在问题和下步打算（请你自己加上）
在2005年里，我的主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。
第一段的主要还负着内勤工作不要
好厉害 总结也上来了 佩服～～
个人总结。除了总结了。。不外乎还要来点计划。。正所谓总结过去，发现问题，改正错误，展望未来。这样才是一个较为完整的个人总结。。。。。。
二零零四年已经过去，过去一年在领导的正确领导下，各项工作取得了取得巨大成绩。服务的质量大大提高，为司节约各项办公费大大下降。现对于2004年工作总结如下： 一、 固定资产的管理： 能够继续做到对于新购建物品进行登记，使帐、卡、物相一致，对于借出的物品能够及时的办理借用手续，出现故障的物品能够及时通知维修人员前来维修保养。
二零零四年固定资产增加（310件） 。46元，现固定资产总额为 1 。45元，在去年的基础上增加了49。29％。 二零零四年里办公用品计划费用为17480元，实际购买费用11242。92元，减少6237。08元，比去年减少13。68％。
二零零四年低值易耗品费用为284829。6元，比去年减少23。62％。 三、今年针对一直趋高不下的电话费用虽然采取了对个人和部门设立费用标准、对原标准进行下调、个人多部手机托收只托收一部、为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务ＩＰ电话及为公司员工办理大户网内优惠政策等多种办法，费用得到了一定控制，今年的固话费用为57993。
69元，比去年（58277。79元）减少了0。11%。 对于通讯费用高有以下三个原因：1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大，去年研究所每月的上网维护费用平均740元，而今年平均每月1368元，比去年高出了84。86%，光这一块一年就多出了7536元。
2、公司业务量及部门的不断扩大和增加，通讯费用也就自然增加。 3、上半年由于个人托收多部电话，上半年手机费用（39135。19元）比下半年（25560。75）多了34。68%。 在这一年里的工作有得有失，也不许多的不足和需改进的地方： 第一，对于固定资产的管理，已经很规范了，但是也还能放松，在以后的工作中要对新购的和老资产详细登记，明确使用部门、使用人及部门保管人员，以避免公司资产的减少及损失。
第二，应与电信部门经常联系，了解更多相关资讯，为公司员工争取更多优惠政策。 第三，对于办公用品供应商，我公司一直在固定的商家购买，使他们产生了麻痹思想，是否也应通过招投标的方式，选择更物优价廉、服务好的供应商来为我公司服务。 第四，公司目前这种管理通讯费用的方式，好像并不能起到多大的作用，虽然费用在下降，但是比起往年还是要高。
对于趋高的通讯费用我个人有以下两点建议：1、是否可以考虑实行IC卡式电话，每月发给各部门固定金额的IC卡，这样可以更行之有效的进行控制。 2、本来为厂站部和设计中心办理的商务IP电话是为了方便生产楼和办公楼四楼各部门打电话方便而办理的，但是现在电话放在厂站部和设计中心办公室内，其它部门的人员都不愿去，而商务IP电话每月包月300元，可以打800元话费，现在根本用不了，是否可以考虑将商务电话放在办公室外，这样大家愿意使用，也可使商务IP电话发挥它的作用。
在2005年里，我的主要工作是考虑如何降低通讯管理费用，在此基础上做好自己的本职工作，做好公司领导临时分配的工作，在不断提高自身工作能力的同时提高工作效率。 。
开头别太悲观，要有自信，毕竟自己辛辛苦苦工作一年不容易，多讲些好的，问题少提些。
靠自己，别依赖！
今年公司对于原公司的空调以及已坏、丢失的现固定资产做出了报废处理，此次报废共79件，合计624487.54元。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
多喜少忧就行了
２００４已经过去，新的一年即将来临，在这个辞旧迎新的日子里对过去一年的工作终结如下．里边的内容多写好的把坏的去掉．
