预算执行管理是财政管理的主要组成部分，是预箅实施的关键环节，直接关系到党和国家各项重大政策的贯彻落实。加快资金支出进度，强化预算执行管理，是提高资金使用效益的主要措施，也是推进财政科学化、精细化管理的必然要求。预算执行进度偏慢，财政资金运行效率和使用效益较低，其结果不仅是造成财政资金的闲置、浪费、效益低下以及大量资金的结转，更主要的是国家的方针政策不能得到及时有效落实。
对预算执行进度问题，要澄清三种错误观念：一是认为“加快预算执行就是年底前把财政资金用光、花光”。加快预算执行进度，要严格按照批复执行预算，争取当年预算当年支出，但不能一味地追求100%的进度，必须确保资金安全。二是认为“若不留结余，年初开展工作就没有资金保障”。
目前，在全国人大批复预算前，财政部已经允许第一季度均衡请款，单位完全没有必要担心年初开展工作没有资金。三是认为“争取的项目资金越多越好”。各单位要认真测算、充足论证，将科学化、精细化理念贯穿预算编制和执行的始终，做到这一点，钱就好花了，相应的预算执行就会加快。
