设计方和供货方项目管理的目标和任务是什么?
业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务是什么?
业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 (1)目标:费用目标、进度目标、质量目标。若单位执行施工任务另加安全管理目标。 (2)任务:三控制(投资控制、进度控制、质量控制)、三管理:安全管理、合同管理、信息管理)、一协调(组织和协调)。安全管理是项目管理中的最重要任务。
答:(1)设计方项目管理的目标和任务 设计方项目管理主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段。 (2)施工方项目管理的目标和任务 施工方的项目...详情>>