1、固定资产的相对过剩。固定资产的相对过剩表现为：其一，推动固定资产正常运行的流动资产不足。固定资产并不是独立发挥作用的，它必须与企业的流动资产相结合，通过对流动资产的改造、加工来创造新增价值。企业在固定资产上投资时，没有充分考虑配套流动资金，或原定的流动资金融通渠道阻滞，便会造成这一结果。
其二，固定资产使用效率低，周转速度慢，因此而降低了总资产的收益率。 2、固定资产的绝对过剩。固定资产的绝对过剩通常由以下几种情况引起； （1）可行性研究中，对销售的预计过于乐观，或为企业未来的发展留有余地，造成固定资产投资“先天过足”； （2）市场发生不可挽回的逆转，原生产线必须部分或全部停产； （3）由于技术进步，新的性能更好的设备取代旧设备，造成旧设备闲置； （4）企业在并购过程中形成的闲置资产。
3、固定资产占用资金成本（即机会成本）过高。固定资产上的巨额投资，无论是固定资产的相对过剩或绝对过剩，还是规模适当，都表现为大量的资金占用，其成本是相当高的。尤其我国目前资本市场不健全，融资渠道不很畅道，资金十分稀缺，企业生存和发展面临巨大的资金缺口，这种资金占用的代价是十分昂贵的。
除此之外，巨额的固定资产意味着巨额的折旧费用，在收入不变的情况下，利润减少。同时，也加大了企业的经营风险，这一方面表现为折旧费用作为固定成本，会增大经营杠杆率；另一方面，也表现在固定资产价值补偿时间长，在科学技术日新月异的今天，很可能被提前淘汰，使企业招致巨大损失。
因此可以看出；固定资产投资中的这些问题，不仅使企业短期收益难以增长，而且在长期发展中显现负担沉重。固定资产投资最小化就是在不影响生产能力的同时，尽量减少固定资产占用，以在既定的销售额上实现更多的利润。
答：ABCD固定资产管理中主要存在的问题：1.固定资产预算制度流于形式，对固定资产的购置或处置随意性比较大。2.授权审批制度不明确。3.固定资产的管理、使用与财务核...详情>>
