企业管理学案例分析
1、在实际工作中,经常存在各种决策失误。究其原因,可以发现很多决策者不遵循决策的原则和程序。如有的决策者惯于凭主观想象和“拍脑瓜”决策;有的决策者过分追求完美的决策方案而迟迟不能决定,延误决策良机;甚至在过去基本建设项目中还存在边审批、边设计、边施工的“三边工程”。 针对以上现象,试用决策理论分析如何提高决策质量
(1)决策定义:为达到一定的目标,从几个可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。 (2)一个良好的决策应具备五个特征。( ①决策要求有明确而具体的决策目标 ②决策要求以了解和掌握信息为基础 ③决策要求有两个以上的备选方案 ④决策要求对控制的方案进行综合分析和评估 ⑤决策追求的是最可能的优化效应 (3)在制订决策时一般应遵循以下程序。 ①确定决策目标,拟定备选方案 ②评价备选方案 ③选择方案 (4)用以上理论进行综合分析和论述。
答:行政决策是国家行政职能对所要解决的问题依法拟订方案或选择方案的过程. 决策的科学化体现在:体制上的科学化,程序上的科学化和决策手段方法的科学化 民主化体现在:健...详情>>
答:认真!明白是自己学,不是让你学!适当看书!详情>>