带好团队可以参考这些建议：1.先融入然后再改造团队。要融入首先要接纳团队文化，上任之初与团队成员要进行充分沟通与交流，联络感情，摸透情况，找出问题，寻求改进的办法，改造团队是一个渐进的过程。2.与成员一起制定目标与计划。引入中国培训网的内容，在制定团队成员具体的目标时，必须结合市场环境、以往的业绩表现与成员共同制定，并形成具体的计划。适度的目标有利于对成员进行激励。3.培养开放的沟通环境，允许大家发表意见，平等互重，对事不对人等做法对增强团队凝聚力是非常有效的。4.公平合理的薪酬体系，并与考核业绩挂勾。
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答：介绍上市和普通IPO都是境外较为常见的上市模式，只是国内A股市场 还没有类似的模式。两者最直接的区别在于介绍上市没有“公开招股” 一环， 所以： (1) IPO...详情>>
答：大盘破了中短线位,五连阴了,接下来 该反弹了！次新股、二线蓝筹股有机会！详情>>
