针对您上面的问题，我也发表一点我自己浅显的想法：
第一：以前经常听这样一句话：经销商为什么和我们合作，一个字是“利”，就是我们能不能让他获得利益，不知道这点上您公司对区域经销商也能满足呢？
第二：该经销商前期和公司合作的时候有些遗留问题是由谁造成的呢，主要责任在于谁呢？我们只要抓住了问题的主要矛盾，才能找到医治的良药。
第三：目前国内大多数销售公司的渠道一直是在下沉，那么您公司前期是否可以派销售员以辅佐经销商的形式进入他的地盘呢，然后来掌握下一级的经销商呢，我们以重视该区域为由，加强人力给他使用相信经销商也不会太拒绝吧，当然销售员的能力也是很重要的。
第四：该经销商在当地坚持不做假货，说明他在诚信上是没有问题的，现在主要是经营思路的问题上，我们厂家也可以派人为其出谋划策，不妨在当地区域开个经销商大会，为产品的促销上多下点功夫
第五：经销商不积极提货的主要原因就是公司产品的市场销售问题，如果卖的好，就不会这样了，那么我们厂家的跟进工作和后续服务是否到位了呢。
第六：如果一个省级经销商真的已经不适合再合作的时候，我们厂家没有候选的吗，难道非得一棵枯树上吊死，那么只能说明我们对这个区域还不够重视，对这个市场还不够熟悉。
第七：不知道您在和经销商的合同中有没有限定经营的相关限制呢，目前的状况对公司来说是很被动的。
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答：塑料有很多种，比如说ABS、PC、PS、PVC等等，你所说的是那一种，这些种类都可以做2M宽的双层板。现在材料涨价很快，每段时间的价格都会不一样。详情>>
问：急急急：现在在中国的进出口贸易中还有哪些存在配额问题的？进口配额和出口配额
答：没错，除了上面那位所说的，还有国家调控的配额，如自行车配额。详情>>
