少儿美术到底该如何生存和发展，以下建议供参考:
1、不论是少儿美术教育，还是其他种类的教育，终归还是教育，都要从教育本源出发，教育不仅仅是知识、技能的灌输，还应该是人生观的教育，爱的教育、情的教育。少儿美术工作者要有责任和使命感，不是培养画匠，也不只为了培养未来的画家，而是活在当下，让孩子感受美，享受到创作的快乐。
2、少儿美术机构要有清晰的定位。只有自己有存在的价值，这样社会才会接受你，你的价值才能得到体现。
3、课程、人才、系统、企业文化是支撑少儿美术机构发展的四大支柱，是核心力量。
4、找准方向后，搭建课程和管理系统后，接下来最重要的是拥有一个优秀的团队去执行和落实，提升教学与服务质量，提高学员和家长的满意度。
5、机构发展以教学、市场、运营为抓手，不断完善课程体系，时刻紧抓教学，同时扩展市场，以多种形式有效招生，机构管理者还要优化运营机制，统一化、流程化
