一是在职在岗和挂编人员的安置问题。对这些人员的安置，既要利于企业的生存和发展，又要确保改革平稳推进，需要多方面权衡利弊解决好；二是资产管理问题。国有粮食企业目前使用的仓储设施基本上都是上世纪七、八十年代修建的，不但陈旧老化，且布点也是按照计划经济时期有利于农民交售粮食进行设置的，既不利于粮食的储存保管，又要花费大量的资金进行维修。
现在粮食市场放开后，按照各级政府储备粮集中管理的要求，因此造成不少边远粮库的仓储设施闲置。如何调整布局，盘活这些资产，改善粮食仓储条件，增强国有经济活力，做强做大国有粮食收储企业，是摆在我们面前必须认真解决的问题；三是创新企业机制和体制问题。
粮食收储公司目前实行的是按照目标管理进行考核，从近年的运转情况来看，虽取得了较好的经济效益和社会效益，但如何深化改革，通过盘活闲置资产，吸纳社会资金，采取联营或股份制的形式，创新企业机制和体制，建立现代企业制度，做强做大粮食企业，还有很多工作要做，这是深化改革的目的所在。
答：1、男退休60岁,女退休50岁 2、个人帐户在2006年前由个人交纳的缴费基数的8%和单位缴纳的3%组成。2006年1月后由个人交纳的8%组成。 3、养老保险费...详情>>
