一是目标设置必须符合激励对象的需要。即要把激励对象的工作成就同其正当的获得期望挂起钩来,使激励对象表现出积极的目的性行为。 二是提出的目标一定要明确。比如:“本月销售收入要比上月有所增长”这样的目标就不如“本月销售收入要比上月增长10%”这样的目标更有激励作用。 三是设置的目标既要切实可...
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目标是能激发和满足人的需要的外在物。目标领导是领导工作最主要的内容,目 标激励是实施目标领导的重要手段。设置适当的目标,能激发人的主动性,调动人的积 极性。目标既可以是外在的实体对象,也可以是内在的精神对象。一般来讲,目标的价值越大,社会意义就越大,也就越能令人激动,激励作用也 就越强。因此,领导者...
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激励是为了鼓励下属向实现公司目标方向而做出努力,是实现公司目标的一种手段。因此,判断激励所产生的积极性,应该以是否有利于完成公司任务、实现公司目标为标准。如果措施不当,方向不明,有时会导致下属相反的行为,结果好心办坏事,反而与公司目标背道而驰,危害公司利益。负面的例子,比如,在电话销售奖惩机制的设计...
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心有多大,舞台就有多大。每一个孩子都要有愿望,也许这个愿望一 时难以实现,但不能没有,它是烛照孩子心灵的亮光。孩子心中的憧憬是 最美丽的,它将引领他走向一个又一个的成功。哈佛的莘莘学子都有一个 “大目标 有这样一个家境贫寒的孩子,他叫伊诺克,从小他对上大学有着强 烈的渴望,凭着自己的刻苦努力,成绩一...
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关键是这个目标是否在符合该员工实际情况的条件下,可以量化.因为所有空洞的目标都是没有意义的.只有在设定的目标可以具体量化时才能够使管理者达到目的.另外,目标切合实际也是必须的.如果目标过高或过低都很难起到激励的作用
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目标激励是指为营销代表确定一些拟达到的目标,以目标来激励营销人员上进。企业应建立的主要目标有营销定额、毛利额、访问户数、新客户数、访问费 用和货款回收率等。其中,确定营销定额是企业的普遍做法。许多企业为其营销代表确定营销定额,规定他们一年内应营销的数量,并按产品分类确定。营销定额是在制订年度市场营销...
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C公司是工贸公司,工贸公司的销售直接影响效益。2007年1月至6月的销售情况形势喜人,公司为 了进一步提高业务员的积极性,实行新的底薪提成的指标工资,在底薪的平台之上,设立三个档次,分别为10%、15%、20%的提成比例。如此高的_成比例,确实够诱惑人的。然而,事与愿违,年底财务报表的销售 额远不如...
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目标能激发企业的竞争力,但并不是所有的目标都达到激励员工的效果。华恒智信针对这个问题进行多方面研究与企业实践,归纳出一些影响目标激励的因素,希望可以帮助企业更好的实施目标激励。 1 员工难以认同企业的目标。这主要是上下级之间没有能够很好的沟通,上级考虑到目标的商定需要花费一定的时间,因此并不愿意同员...
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企业文化、4R管理机制、水果基金管理、职业生涯规划、员工活动等,你这个问题不要苛求有什么良方,许多工作是并行开展,并且需要大量的精力进行管理。如果有什么良方,中国的企业管理水平就不会是现在这个层次了。 物业公司的薪水普遍较低,现金奖罚最能刺激工作神经,效果也好。
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激励分为激和励,激是给人远期的收益比如公司上市后的股权等,励是对他们正在进行的工作的认可。激励是给他人的附加价值,而不是目标!目标分为终极目标和各阶段目标。终极目标对于一个人来说就是他的人生使命,如要在哪个领域出成就,要在从事哪方面的事业等等,然后把它分解到各个阶段,就能知道目前的工作了。目标学是专...
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不是每个人的目标都可以实现的,目标只是一个台阶,当你完成一个目标, 也就是更上一个台阶,那目标就永远没有尽头。 看的出 你已经努力了,既然没有完成,也不要太责备自己,给自己清醒的头脑,努力工作,目标自然完成。 我人生最大的愿望就是快乐,学会满足是我最大的快乐,可我常常不满足。人总是这样。
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你是不是正在读大一?我在大一的时候也有这样一个阶段,后来发现身边的人大多人都经历过这样的感受,尤其是读偏向于文理专业的人。如果你也是这样的话就尽管放心好了,只要你知道这个是必然的过程,很快就能渡过这个阶段的。祝你快点摆脱这种感受!
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运 用目标激励应注意的问题是:①要确立科学的切实可行的理想目标。要注意长期目标与短期目标的结合、个体目标与群体目标的 结合、自愿目标与非自愿目标的结合。②正确把握思想工作对象对目标的接受和确认程度。经过努力难以实现的高目标和无需努 力即可实现的低目标,均无激励作用。③加强引导,克服外部消极因素对目标...
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