工资奖金调整方案的具体步骤是什么?
工资奖金调整方案的具体步骤是什么?
1、根据员工定级、入级规定,根据岗位评价结果或绩效考核结果给员工入级。 2、按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资、奖金。 3、如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,根据过渡办法中的有关规定,一般是本着维持工资水平不下降的原则,维持原有的工资水平,但薪酬等级按调整后的定。 4、如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的工资水平比原有的低,则应分析原因,以便重新调整方案。 5、汇集测算中出现的问题,供上级参考,以便对调整方案进行完善。
答:①对岗不对人 ②参与评价 ③结果公开工作岗位评价的基本功能:为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据、以量化数值表现出工作岗位的综合特征、进行横向纵向比较,具体说明...详情>>