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我男朋友自己建立了一个协会,最近在管理问题上很烦恼!请教大家一下:协会里的成员都等着加分,但是叫他们做事的时候,都借口有事,不肯去做.大家有什么好的方法来解决这一现象吗?谢谢!!!

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好评回答
  • 2005-06-06 13:10:33
    设几个小boss的头衔,每个头衔分工明确,让他们竞选上岗。上岗后每人手下配有若干干事(就是那些愿意在协会里待着又不愿意管事的人或是竞选失败的人)。
    这样每次有活动时,可以把工作分配给各小boss,由他们负责具体工作,定期向大boss汇报工作进展,如果办事不力就追究他们的责任,。实在不行可以考虑换人。这样你男朋友就可以从繁琐的细节问题和时常的尴尬中解脱出来了。最后看谁干得出色就给谁加分。
    PS: 对于那些竞选失败的,可根据其积极性和工作需要设个副职,也可以不设。

    b***

    2005-06-06 13:10:33

其他答案

    2005-06-07 14:31:30
  • 重新建立"奖惩机制",
    奖勤罚懒!

    1***

    2005-06-07 14:31:30

  • 2005-06-06 14:51:04
  • 不干就把他们踢了,难道还求他们啊.要不然就给他们减分,不做事就减,等他们做在加

    落***

    2005-06-06 14:51:04

  • 2005-06-06 14:35:24
  • 看来大家对加分也不感兴趣,何不在协会的活动中做一些变革、创新,吸引老会员参加,且增大协会凝聚力,带更多的人加入!减分和除名都是不得已的办法,一般不要用,要以鼓励为主!

    x***

    2005-06-06 14:35:24

  • 2005-06-06 13:10:37
  • 奖惩分明,有奖有罚!!!

    7***

    2005-06-06 13:10:37

  • 2005-06-06 11:48:39
  • 做事的加分,加到一点程度可以管理协会的一定事务,形成阶梯性管理模式。对于长期不做事的,经集体讨论后可以除名。

    依***

    2005-06-06 11:48:39

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