关于原材料的管理
请问企业管理层为了掌握原材料的供应情况,以便做到库存合理、供应及时。这时企业管理层应对仓库保管部门说话,还是应该对财务部门说话,或者二者是否都有责任?
企业管理层既要对仓库保管部门说话,又要对财务部门说话。仓库保管部门,每月应该向领导提供库存材料收、发、结存数量情况,财务部门应该向领导提供库存材料收、发、结存金额情况。这样便于领导掌握原材料的详细情况。 2010-01-27 14:19 补充问题 如果管理层想随时了解原材料收、发、存数量和金额的情况,这时各自应该怎么办 仓库保管提供材料购进、发出、结存数量情况;财务提供材料购进、发出、结存金额情况。
企业管理层要对仓库保管部门说话,又要对财务部门说话,他们管理原材料的不同情况,仓管部门管理数量,财务部门管理金额,这样只有数量金额同时监管,那样才能更好的做好原材料的管理活动。
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