1、首先要清楚财务总监在企业财务管理方面的工作职责范围； 2、根据其职责范围规定的条款，一条一条地核对这个财务总监的履职情况； 3、把你内部审计查出的问题，包括会计核算、货币资金管理、债权债务、资产管理、成本管理、费用控制、财经法律法规和规章制度的落实情况等等方面存在的问题，一一列举出来； 4、把问题和财务总监的职责联系起来，分析问题形成的原因，哪些问题是由于不作为失职造成的； 5、对问题的定性一定要准确，并且注意引用相关法律法规和规章制度的原文。
2010-04-26 22:30 补充问题 公司是民营企业,老板是董事长,总经理是职业经理人,聘用的财务总监直属总经理,下属财务经理,财务副经理,组长,会计,出纳.而财务总监对财务部的过程和结果都不过问,整个财务部乱糟糟.反而防碍财务对外工作,财务总监显得多余. 1、内部审计报告核心内容包括以下项目： （1）审计概况； （2）审计依据； (3) 审计发现； （4）审计结论； （5）审计建议； （6）其它方面。 2、可以在审计报告中审计发现、建议方面： 以可靠的证据为依据，实事求是地反映审计事项，做出客观、公正的审计结论。并针对发现的问题，对被审计单位经营活动和内部控制的缺陷提出适当的改进建议。
1、如果审计中有解释不清的账务处理问题，一般会计师都会在审计报告中持保留意见，即使是因为财务总监未按章按原则办事也不会披露财务总监的不作为； 2、但只要会计师持保留意见，就说明财务或账务是问题的，而最大的责任人必是财务总监；
1、审计报告不是监察报告，审计报告不是审人的。 2、什么是财务总监？财务总监并不是一般企业的财务经理、财务主管，而是受股东委托监察、监督企业的财务活动，它是委派制的产物。财务总监如果在企业没有股份，不是真真意义上的财务总监。如果一个企业所有权与经营权没有分离，既是管理者也是所有者的企业，设置财务总监那是赶时髦。 3、首先要把概念弄明白，不要一瓶子不满半瓶子咣当，更不要心术不正。
答：长期股权投资的核算有两种观点，由此产生确认投资损益的两种方法。一种是在收到利润或股利时确认收益。在这种观点下，长期股权投资以初始成本计量，收到利润或现金股利时确...详情>>
