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某商场仓库管理流程是怎样的?

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某商场仓库管理流程是怎样的?

某商场仓库管理流程是怎样的?

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    2018-04-02 17:58:38
  •   某商场仓库管理流程
    一、商品入库管理制度
    1、采配助理下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。
    2、采配经理审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。
    3、订单录入后,采配助理通知供货商送货时间,并及时通知柜台实物负责人。
       4、当商品从厂家运抵至柜台(仓库)时,收货人员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出现破损或是原箱短少、近效期等情况。收货人必须拒绝收货,并及时上报采配助理;若因收货人员未及时对商品进行检查,出现的破损,原装短少、邻近效期,所造成的经济损失由该收货人承担。
       5、确定商品外包装完好后,收货人必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,应及时上报采配助理;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。
       6、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按照规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担。 7、入库商品明细必须由收货人和仓管员核对签字认可,做到帐、货相符。
      商品验收无误后,仓管员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓管员承担。

    吕***

    2018-04-02 17:58:38

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