怎样通过管理控制实施多元化战?
怎样通过管理控制实施多元化战略
简单说 首先,根据管控的严格程度需要决定采取财务管理、战略管理、操作管理三种集团管控模式,然然后,后确定总部和事业部的功能,就是什么事归总部管,什么事归事业部决定 最后,通过集团管控流程的建设,有效地实施集团管控,比如支付流程、战略规划和年度营运计划/预算流程、采购流程等。 也可以不同的事业部采取不同的管控模式,这个事业部采取财务管控模式,派个财务总监,盯着点就是了;那个事业部采取操作管理模式,大部分决策都需要由总部做出,事业部只负责操作。
答: 不断的广告轰炸就可以塑造品牌。 但是由于一开始就没有树立很好的品牌形象,因此其广告带来的是仅仅短期销售的增长,不是品牌价值的提升,消费者一听到“哈...详情>>