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公务员如何整合综合素质?

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公务员如何整合综合素质?

公务员如何整合综合素质,应对突发应急事件

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    2014-03-05 17:54:49
  •   政府在突发事件中的职责
      1、政府处理突发事件的工作原则
      (1)以人为本,减少危害;
      (2)居安思危,预防为主;
      (3)统一领导,分级负责;
      (4)依法规范、加强管理;
      (5)快速反应,协同应对;
      (6)依靠科技,提高素质。
         突发事件处理的第一要务不是解决问题,而是控制事态。   2、政府应对突发事件的工作机制   建立科学、灵敏、高效的突发事件应对机制,是科学有序应对突发事件的必然要求。   (1)预测预警机制。   (2)决策指挥机制。   (3)执行机制。
         (4)责任机制。   (5)检查监督机制。   (6)应急保障机制。   (7)信息分析、共享和披露机制。   (8)社会动员和参与机制。   (9)调查评估学习机制。 公务员应对突发事件能力建设   1、公务员应对突发事件能力的概念   公务员应对突发事件的能力,是指公务员能够胜任新时期公务员工作面临的新任务、新挑战,有效掌握工作相关信息,及时捕捉带有倾向性、潜在性的问题,制定可行性预案,并争取把问题解决于萌芽之中;正确认识和处理各种社会矛盾,善于协调不同利益关系;面对突发事件,头脑清醒,科学分析,敏锐把握事件潜在影响,密切掌握事态发展情况;准确判断,果断行动,整合资源,调动各种力量,有序应对突发事件。
         2、突发事件中公务员的素质要求   3、公务员应对突发事件能力的构成   (1)要有敏锐的鉴别能力。   (2)要有预警预测能力。   (3)要有驾驭全局的能力。   (4)依法应对的能力。   2007年8月第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过了《中华人民共和国突发事件应对法》。
         (5)要有快速决策的能力。   (6)要有较强的组织协调能力。   (7)要有娴熟的公关沟通能力。   媒体被称为立法、行政、司法之外的“第四种权力”。   (8)恢复重建能力。   (9)总结学习能力。   4、提高公务员应对突发事件能力的途径   公务员应对突发事件能力的提高是一个培养的过程,要增强应对复杂局面、处理突发事件的能力,必须从多方面入手:   (1)勤于学习,掌握突发事件管理基础知识;   (2)勇于实践,锻炼应对突发事件技能;   (3)完善机制,提高应对突发事件水平。
       第一,真相无需遮盖。将突发事件的真实情况尽快地主动地准确地公布给公众,是争取民心、广泛利用社会资源的重要环节。在这次抗击非典的斗争中,国家坚持每日向公众发布非典病情,赢得了广大民众的理解和欢迎,这说明:在当今信息时代,人们很容易从媒体或通过其他手段了解事情真相,企图封锁消息是徒劳的,也是很不明智的,实事求是地公布真相,反而能赢得民众的理解。
      切尔诺贝利核事件后,苏联政府一开始企图封锁消息,后来又在新闻报道中欲盖弥彰,结果极为被动,既损害领导形象,又阻碍了疏散救援工作。所以,一旦发生突发恶性事件,无需遮遮盖盖,唯一的上策是将突发事件的真实情况尽快地主动地准确地公布给公众,以争取民心。
       第二,不宜心慈手软。突发事件一般情况复杂,解决难度大,一旦处置不当,很容易激化矛盾,造成连锁反应,严重危害社会稳定和经济发展。所以,地方领导要把突发事件中暴露出来的违纪案件作为维护社会稳定的重要政治任务来抓。 在认真调查的基础上,对群众反映属实的案件,果断处理,妥善处置;同时对调查中发现的违纪线索,要深挖细查,追究到底,决不姑息迁就,给群众一个满意的答复。
       第三,粗细应有侧重。要抓主要矛盾,查主要对象,找主要原因,凡是与事件无关的不涉及,对于一时难以弄清的线索,特别是与事件关系不大的问题,可以先放一放,必要时再补查。对事件的主要问题,一定要追根求源,查清原因,抓住火候,果断处理。在处理事故类、灾难类事件时要分清轻重缓急,把“抢救”作为第一位的工作,力争把生命财产损失降到最低限度。
       第四,预防不可忽视。在这次同“非典”的斗争中,凡是早注意、早预防、措施得力的地方,影响就比较小。突发事件从萌芽到发展,往往有一个由小到大、逐渐变化的过程,只要我们及时察觉,把握规律,有针对性地做好预防工作,就可以大事化小、小事化了,达到维护稳定的效果。
      

    颜***

    2014-03-05 17:54:49

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