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如何进行发料环节的成本控制?

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如何进行发料环节的成本控制?

如何进行发料环节的成本控制?

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    2016-10-11 11:27:15
  •   从成本管理的角度出发,发料控制的基本原则是只准领用食品加工烹 制所需实际数量的原材料,而未经批准的,则不得领用。发料控制要抓好 以下几个方面:1。使用领料单任何食品原材料的发放,必须以已经审批的原材料领用单(如表7-7 所示)为凭据,以保证正确计算各领料部门的食品成本。
      同时,企业应有 提前交送领料单的规定,使仓库保管员有充分时间正确无误地准备各种原 材料。2。规定领料次数和时间为使仓库管理人员有充足的时间整理库房,检查各种原材料的库存情 况,不致忙于发料而耽误其他工作,应规定每天的领料时间。任何时间都可以领料的做法并不科学,因为这样会助长厨房用料无计划的不良作风。
       所以,饭店应根据具体情况,规定仓库每天发料的次数和时间,以促使厨 房做出周密的用料计划,避免随便领料,减少浪费。3。正确计算成本原材料从库房发出后,库房管理员有责任在领料单上列出各项原材料 的单价,算出各项原材料的金额,并汇总领取食品饮料的总金额。
      肉类及 其他冷冻食品发出后,解下系在货物上的货品标牌,按照标牌上的单价和 金额记在领料单上。

    唐***

    2016-10-11 11:27:15

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